光明网讯（通讯员 马明锋）   今年以来，河南省虞城县法院以完善审判管理模式、提高案件审判质量和工作效率为重点，采取多种有效措施在提高案件质量上下功夫，竭力化解社会矛盾，收到了较好的效果。今年以来，发回重审改判与上年同期相比下降了11%，群众涉诉来信来访、再审案件明显减少，案件质量明显提高，走上良性的循环发展轨道。

    审查把好立案关。预防“病”案进入审判流程，建立院内审限和法定审限双层监控体系，超过院内审限的扣减目标管理得分和法官个人绩效考评得分，超过法定审限的追究违法审判责任，同时提速审判流程环节，提高办案效率。

    二是完善案件质量评查体系，不断提高法官能力。审判执行人员必须于每个月的15日前报结所办理的案件情况，将案卷装订成册，一并送交院审判管理办公室进行逐一评查。评查人员对案件的程序与实体、文书质量、装订要求等全面进行评查，合格的案卷送交档案室立卷归档，不合格的退回案卷，并发出书面整改通知，要求立即进行整改，再评查合格后归档。对每个月评查出来的不合格案件，从程序到裁判文书质量都点案点人，全面通报，对发现适用法律确有错误而影响判决的，提交院长或审判委员会讨论决定再审。将案件审判质量和效率、案件归档报结工作纳入年终岗位目标责任考评与个人司法绩效考核，与评先评优挂钩。

    三是完善质量监督机制，确保裁判公正。前移案件质量关口，规定裁判文书出笼前必须经过庭长、业务指导庭、分管院长三级把关，一案一个质量责任表，案件承办人、合议庭成员及把关的庭长、主管院长分别在属于自己责任的环节签署意见，随卷流转归档，案件质量责任表作为追究案件质量责任的依据之一。以审监庭为主，从各庭各选定1-2名业务骨干，成立业务指导小组，定期巡回各基层法庭进行业务指导，解难答疑，院内各庭遇到疑难案件，按照事实、证据、法律适用三个层次依次讨论，确保少数重大疑难案件得到最慎重的解决。

    四是完善干警素质提高机制。建立了周一下午政治和业务学习制度，组织干警观看以业务知识电视讲座，鼓励本院业务骨干传授办案心得，邀请中院资深法官来院作办案业务知识辅导讲座，不断提高干警的业务质。