随着我国经济体制变革、社会结构变动、利益格局调整、思想观念变化，社会管理难度进一步加大，各级法院的党建工作面临诸多问题，如党建工作不适应形势发展的需要，与审判工作结合不够密切，工作方式、方法缺乏创新；党组织的监督保证作用机制不灵、措施不力、监督不严，制度不够完善，措施不够落实等，从而导致党建工作在法院工作的进程中的角色和作用下降，甚至被动滞后。由此，联系当前机关党建工作的现状，结合改革形势、法院的实际、审判工作，积极探索机关党建工作的新路子，以改革的精神加强党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，确保法院各项工作的圆满完成，已成为新的历史条件下、加强和改进人民法院党建工作一个紧迫任务。笔者认为：要想把法院党建工作建设好必须依托法院文化建设，充分发挥先进文化的力量，打牢基础，全面提升法院工作质效。

    一、以“文化促和谐”，开创党建工作新局面

    文化建设是建设和谐社会题中应有之意。我院将法院文化建设摆上重要议事日程，与审判工作一起布置、一起检查、一起落实、一起考核。一把手亲自重点抓，主办庭室具体抓，全院上下形成了浓厚的法院文化建设氛围。进一步加大对文化建设的投入，有力地保证了法院文化建设的开展。一是培育廉洁意识，打造廉政文化。征集廉政警句格言活动，院党组成员带头撰写，充分展示了干警高雅的生活情趣。设立文化长廊，让廉政文化渗透到法官工作生活的每个角落。二是坚持司法为民，打造调解文化。适当悬挂有利于调解的温馨提示语，劝人向善，营造了和谐的氛围和环境。三是注重文明执法，打造仪表文化。开展了创建公信型法院司法礼仪专题讲座，对法官的仪表礼仪、公务礼仪、接待礼仪、生活礼仪等方面进行了专项培训。同时将规范司法礼仪、讲究文明用语做为本年度的一项重点工作。做到一言一行展文明，一举一动树新风，细微之处显品格，全力打造人民法院、法官公信、爱民形象。四是创新活动载体，筑牢法院文化阵地。充分利用网络平台、媒体等宣传手段，打造建设和宣传法院文化的新阵地。深入贯彻落实政法干警核心价值观教育实践活动，切实加强法院文化建设，大力弘扬政法干警 “忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观，举行了政法干警核心价值观演讲比赛。

    二、以“文化培育人”，夯实党建文化基础

　　党建工作的核心是党员干部队伍建设。法院干警作为一个特殊的党员干部群体，从思想道德修养、政治业务素质、职业行为气质等方面都需要有先进文化的武装和法治理念的根植。为了打造一支政治强、业务精、素质高的干警队伍，我院将思想政治教育融入文化建设，通过多种多样活动，使干警入脑入心。在深入开展社会主义法治理念学习时，组织党员干警开展“做新时期优秀人民法官”的讨论，端正了干警的司法指导思想；为全面提高干警的宗旨意识、责任意识、工作作风、工作质效，组织开展了“严谨工作作风、严肃工作态度、严明工作纪律、严格工作要求”的“四严”教育；开展了以“讲团结、讲大局、讲廉洁、讲奉献”为主题的“四讲”教育活动；组织干警进行户外拓展训练，增强团队意识；重温入党誓词，强化干警求真务求精神。以法官素养滋养职业道德，与“规范司法行为”专项整改活动相结合，鼓励法官就读在职法学硕士，选派法官参加新法律法规学习培训，鼓励干警结合审判搞调研，为法官提供了良好学习环境，构建了文化交流平台。全院初步形成了敬业奉献、无怨无悔的价值观，开拓进取、昂扬向上的精神风貌，团结和谐、风清气正的工作环境，为党建文化活动奠定了良好基础。

    三、以“文化管理人”，完善党建工作机制

    法院文化是一种新型的法院管理理念，法院管理的最高境界是文化管理，法院文化建设已成为法院发展建设的重要组成部分。今后，法院的竞争除了办案的竞争，更重要的是文化的竞争。以人为本既是现代科学管理的基本要求和基本理念，又是思想政治工作的本质要求。做好党员思想政治工作，既是党建工作的重要任务，又是法院管理的重要内容。一是规范完善各项制度。我院将党建工作、审判工作、队伍建设、管理工作中形成的规章制度按照党的建设、和谐司法以及规范司法的新要求进行了修改、整理、完善、归类并汇编成册予以印发，引导全体干警认真学习，重温各项制度，积极行动起来，维护制度的权威性、严肃性，自觉按规章制度办事，全面推进党建、审判以及各项工作再上新台阶。二是强化活动实效。为了确保廉政建设“零违纪工程”真正起到推进廉政建设，确保干警“零违纪”的目标，按照党风廉政建设责任制的要求落实责任，明确分工，抓好制度的贯彻落实。强化了检查督促工作，做到“八有”，即有专题方案、有专门部署、有专题教育、有专项检查、有专题推进、有专题通报、有专项考核、有专项评比。三是积极推行人性化管理。将“从严治警”改为“从严管警”，体现以人为本的理念，突显了对干警的尊重和关怀。积极落实从优待警措施：坚持每年为干警进行一次体检、举办一次健身运动会；每月举办一次生日餐；落实了审判法官补贴，从而激发了干警爱岗敬业、拼搏进取的工作热情。四是建立起“两个中心”的管理模式。即对外以人民群众为中心，坚持做到有访必接、有诉必理、有判必公、有执必果的执法氛围；对内以党员干警为中心，关爱博爱至上。让其认识到法院的发展、法院的管理是为干警服务，同时也是为自身服务。通过发挥法院文化的积极导向作用，优化干警的素质，力促院内创造一种积极向上氛围，形成一种团结奋进的精神风貌，提高干警积极性，增强法院凝聚力。