在面临新时期、新任务的关键时期，四川省高级法院立足于“巩固、提升、创新、突破”的工作基调，提出了“打造一流队伍、争创一流业绩”的战略目标。这符合党的十七大和省十次党代会精神，符合人民群众对法院工作的新期待、新要求，符合全省法院建设和发展的实际需要，具有非常重要的现实意义和深远的历史意义。作为四川法院执行部门就是要有“抢抓机遇,率先争创,高位求进,走在前列”的气魄与追求，要敢为人先，敢于领先，通过高目标、高标准、高要求，赢得先机，率先争创。为此，要树立“五种意识”、 转变“五种观念。

　　一、树立机遇意识，转变麻木不仁观念

　　机遇，就是契机、时机或机会，通常被理解为有利的条件和环境。可以按照字面意思理解为忽然遇到的好运气和机会。一般来说，机遇有一定的时间限制或有效期，时间过后，就再也得不到了。争创一流对执行部门来说，是千载难逢的大发展机遇。而机遇总是垂青于有准备的头脑。愚者无视机遇，弱者丧失机遇，强者抢抓机遇，智者创造条件促成机遇。

　　争创一流战略目标的提出，既是四川法院执行工作发展的极好机遇，也是对执行法官思想观念、工作作风、精神状态的一次大检验。现在，机遇大门洞开，还须慧眼识“机”。要善于作好机遇与自身优势的结合文章。任何一次机遇都仅仅是外因，所带来的仅仅是发展的契机，要实现大的飞跃，尚待我们主观努力，将机遇转化为自身发展的动力。四川法院执行工作曾经有过与机遇失之交臂的遗憾，使得与省外先进地区法院的差距不是在缩小，而是在拉大；四川法院执行工作曾经也有过抓住了机遇，却没有嫁接出优势的偏差，使得法院执行工作面貌虽有所改观，但却发展太慢。因此，四川法院执行工作发展的前景和未来，很大程度上取决于目前对机遇的认识和把握，取决于基于正确的机遇观而开始的行动。

　　我们必须大胆破除制约四川法院执行工作发展的思想障碍和工作作风，以时不待我、只争朝夕的精神，优质高效地作好各项工作，在善抓机遇中增添活力，在加快发展中赢得主动。要把上级精神吃透，把自身的情况吃透，以积极的思维方式，找准率先争创与执行工作的结合点，解放思想，真抓实干，积极探索，开拓创新，以改革为契机，营造良好的执行工作率先争创氛围。

　　二、树立大局意识，转变片面狭隘观念

　　“不谋全局者，不足以谋一域”。讲政治、顾大局是执行工作的基本要求和纪律。每个执行法官想问题、办案件，都要时刻胸怀全局、准确把握大局，一切从大局出发，在大局中思考、在大局下行动，以敏锐的政治洞察力，准确把握党委各个时期的工作中心和重点，与党委思路合拍共振。要牢固树立大局意识、服务意识，坚持经济发展与执行工作相互促进，坚持执行工作为经济社会发展服务的方向，做到办案不忘发展、执行不忘稳定，自觉把执行工作纳入党和国家的工作大局中去定位、去谋划、去实践，为经济社会全面发展做出应有的贡献。

　　三、树立争创意识，转变因循守旧观念

　　执行部门常规性、重复性工作较多，具有一定的从属性和被动性，但不能以此为由墨守成规、止步不前。面对新形势、新任务、新要求，执行部门的同志必须解放思想、大胆创新，靠创新求发展、靠创新求突破，针对自身工作中存在的不足，创新思维方式、创新工作机制、创新工作手段，积极探索为中心工作服务的新途径。要瞄准高标准，纵向比看进步、横向比找差距，敢于争第一、勇于创特色、善于出成果。

　　树立争创意识，精神状态问题至关重要。对执行部门来说，精神是信念，精神是支柱，精神是动力。没有坚定的理想信念，没有强大的精神支柱，没有良好的精神状态，要想战胜执行工作前进道路上的一个又一个困难，是根本不可能的。良好的精神状态是确保我们执行工作取得成功，确保党的路线、方针、政策在法院执行工作中得到贯彻实施的重要保证。应当肯定，我们全省法院执行局绝大多数领导的精神状态是好的，确实有那么一股求实苦干、争创一流的劲头。但在我们执行干部队伍中，精神状态方面还存在一些问题，应当引起我们注意和重视。客观上说，社会环境日趋复杂，矛盾和困难不断出现，我们有些同志认为法院执行部门处在矛盾的风口浪尖上，成为社会关注的焦点，干了许多工作不但不被理解，相反却受到一些批评和指责，感到很委屈，工作热情和积极性受到了很大打击。在这种情况下，是迎难而上，还是畏缩不前，这对每一位执行局领导来说，是一个严竣的考验。如果我们对待工作没有激情，没有干劲，敷衍了事，甚至得过且过，不思进取，工作就不可能打开局面；如果我们在困难面前选择屈服，在挫折面前丧失了信心和勇气，也就不可能找到解决问题的办法；如果我们不能实现阶段性跨越发展，“争一流”永远只是一种口号，只是奢望。很多事情不是因为做不到才失去信心，而是因为失去信心才做不到。因此，我们必须正视这个现实，高度重视和认真解决执行法官队伍在思想情绪和精神状态方面存在的问题，特别要克服在部分执行局领导中存在的畏难情绪，及不思进取、无所作为的心态，大力弘扬并保持积极向上、奋发有为的精神状态，坚持做到知难而进，迎难而上，勇往直前。

　　作为执行局领导的一个重要素质，就是要对工作充满激情。激情唤起责任，激情成就梦想，激情创造奇迹，激情铸就伟业。凡是有激情的执行局领导，都会萌生强烈的危机感、紧迫感和责任感，都会激发执着追求、负重奋进的精神状态。有激情才有超前思维，有激情才有过人胆略，有激情才能赢得先机。

　　四、树立管理意识，转变放任自流观念

　　管理出效益，管理出业绩，管理出水平。精细化管理是实现法院执行工作持续快速健康发展的必由之路。争创全国一流，实现西部领先和法院执行工作跨越式发展，必须坚持精细化管理，建立科学、高效、规范的管理机制。实现法院执行工作的精细化管理，就是要在提高信息化水平的基础上，将法院执行工作的管理进一步细化、量化，做到权责利相结合，功过分明，奖惩到位。因此，必须树立执行工作与执行管理同等重要的理念，把执行质效管理放在首要位置来抓。必须下大决心，花大力气狠抓执行质效；执行法官必须熟悉执行质效的方方面面；抓执行质效，必须见成效，见大效，快速提升各项指标，彻底改变全省法院目前执行质效落后的局面，为实现两个“一流”打下坚实基础。

　　五、树立领先意识，转变无所作为观念

　　争创一流，是一种追求、一种境界、一种品位。能否争创一流、有所成就，也是衡量执行部门凝聚力、战斗力和创造力的根本标志。执行工作的特殊地位和作用，要求其各项工作必须走在前头。无论什么工作，不干则已，干则干好、干则干出精品。要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气，努力做到思想想第一，目标定第一，工作干第一，成绩夺第一。要“踏石有印、抓铁有痕”地抓落实，靠目标统一思想，靠实干树立形象，靠事业凝聚力量，确保重要工作、重点工作落实到位。

　　四川执行工作要领先争一流，就一定要有超人一筹的理念，高人一等的思想，先人一步的胆识，快人一拍的行动，要敢与强的比、敢与高的攀、敢与勇的争、敢与快的赛，努力打造领先全国的“单项第一”。当然，我们前进的道路上不会一帆风顺，还会遇到各种困难和风险，我们的改革可能会有反复，我们的工作可能还会走弯路，我们的执行队伍可能还要付出高昂的代价。但是，我们绝对不能被这些困难吓倒。有压力才会有动力，有危机才有先机，最困难的时候，往往也是最有希望的时候。我们应当清醒地认识到，在前进中遇到的困难，是暂时性的、阶段性的。我们必须以一种不畏艰难、顽强拼搏的钢铁意志，百折不挠，勇夺胜利的英雄气慨，从“无所谓”到“有作为”，从“消极应付”到“主动争创”，从“虚功”到“实做”，从“喊口号”到“抓落实”，不断夺取执行工作的新胜利。