一是明指标。设定季度结案指标，明确规定各业务庭每季度审判执行案件的办案基数、调撤率和结案率，并变年考核为季考核，将每季度的结案指标纳入季度考核。

    二是强管理。强化审判流程管理，从立案、庭前准备、开庭审理、结案、上诉案件移送、归档等各个环节对各类案件进行规范有序的动态跟踪、监控和管理；加强审限监控，对临近审限的案件进行催办和审限警示，严格延长案件审限的审批，对超审限案件进行通报。

    三是月通报。实行月通报制度，每个月在院务会上对各庭室收结案数、结案率、调撤率等情况进行通报，并列出与去年同比情况，通过对比分析，查找落后原因，会诊案件难点，研究改进措施，促进审判质效提高。

    四是重调解。以“调解优先”思想为指导，将调解作为化解矛盾的首选方式，并着重强化立案调解，从源头上减少收案数量。

    截至目前，该院共受理各类案件1015件，审执结897件，结案率为88.3%，与去年同期相比上升了4个百分点。