该院充分发挥审判信息管理系统作用，对照制定的绩效考评指标，对全院审判、执行案件各项指标，进行了认真的梳理排查。通过与先进法院的成绩找准工作的薄弱环节和差距，做到情况明、差距清、对策准，科学修订绩效考评指标。

    在落实措施过程中，该院针对审判、执行工作的薄弱环节，从审判绩效考核体系选取结案率、调解率、撤诉率、陪审率、简易程序适用率、实际执行率六项指标，实行“一月一排队，一月一通报”制度。通过加强督办，使人人心中有指标，个个身上有压力，增强他们工作的积极性和紧迫感。

    同时，该院还对审判人员的庭审能力、调研能力、疑难案件和重大矛盾纠纷处理能力、裁判文书撰写能力通过考核考评，优化审判质效。