本网讯（田源 张新景）  近年来，山东省曹县法院执行工作依托信息化技术手段，加强、深化执行工作的管理，使执行案件在流程管理、执行监督、执行公开、风险防范等方面全部纳入信息化的跟踪管理，做到规范化管理、全过程公开和风险预警防控，促进了执行工作的精细化管理。

    流程监管，更全面系统。执行管理系统除对整个执行程序的监控和节点管理外，更加注重了对执行监管更加全面和细化。执行管理人员随时可以查看案件的执行进度和实施的具体执行措施。执行人员一天或某段时间工作情况都能根据管理人员需求自动以报表的形式即时反馈给管理人员,让执行管理人员清清楚楚明明白白执行工作的整体状况，实现了执行工作的静态监督和动态监督结合，个案和整体工作的实时监控。

    执行公开，更透明清楚。执行管理系统与短信平台系统通过模块对接和功能融合，执行案件的立案、送达、分案、阅卷、财产调查、执行措施、结案等都会自动产生执行日志，并以短信的方式通过短信平台将短信实时发送给申请执行人。该系统运行2个多月来，向申请人发送全面、准确的执行信息600多条，最大程度把执行过程情况中的信息反馈给当事人，实现了执行工作的公开、透明。

    统计分析，更精细到位。执行管理系统中的财产线索、执行措施、执行救助、案款发放、信访、风险防范、恢复执行、执行会商、案件流转、执行效率（结案情况）等统计分析模块，根据办案人员输入的信息，自动生成各类执行数据统计表格，各类数据无需再耗费人力进行统计核算，极大的节省了执行资源。该局依托系统统计功能，并结合案件质量评估系统和绩效考核系统，实现了对执行案件质量评估科学、执行资源配置合理、绩效考核客观、执行工作宏观预测指导等，促进了执行管理的精细化、科学化。

    风险防范，更及时准确。执行管理系统具有风险防范管理功能，把各类案件的风险信息、防控措施和矛盾隐患化解情况及时统计分析，办案法官和执行管理人员根据风险提醒及时掌控案件风险情况，并根据风险预警信息对案件核实查证，在第一时间制定风险案件应对措施。特别是涉及信访执行案件，能够随时查阅信访案件的信访原因、类别、范围、反映情况、化解情况等信访工作信息，有利于实时处理、监督。

    质效考核，更科学合理。执行局运用执行管理系统和质效系统功能与模块融合实施执行质效考核管理，实现了对执行部门、人员进行业绩管理、考核。通过对相关业绩考核指标如全年结案数、全年结案率、平均结案天数、超审限案件、执行信访率、执行到位率等等制定标准，自动实时通过质效考核管理系统生成18项执行评估指标，对全体执行人员自动进行业绩排名，让每个执行部门、执行人员看清本部门或本人的执行办案工作的强项和弱项，看清自己各项工作在执行局上下左右之间所处的位置和差距，极大调动了执行干警工作经济型和创造性，实现对执行部门及人员高效、快速、公正、科学进行业绩管理、考核。

    秘书服务，更到位明了。执行事项服务系统具有提醒功能，对查封、冻结到期前15天、案款未发放、未完成财产调查工作、风险防控、涉及人大代表等重要事项信息自动提醒，防止因过期未续封、续冻、案款不能及时发放甚至造成执行不能和信访问题发生。从而实现对每一位执行人员直至每个执行案件的科学化管理。