我们认为法院文化建设首先要分清法院文化的实质内容。笔者认为法院文化包括：精神文化、物质文化、制度文化、执行文化四个方面，其特质应是公正廉洁高效。

    精神文化：法院精神文化是一个相对抽象的概念，也是法院文化的核心之所在，主要体现某个法院特有的精神风貌、品质、风气等。

    法院精神文化主要是要明确法院精神。丰城法院在确定法院精神时提出两条原则，即一要精，二要有神。因此丰城法院精神确定为以下八个字：团结  进取  创新  廉洁

    丰城法院在今后要着力培育、塑造出“团结、进取、创新、廉洁”的法院精神。

    团结：主要要体现出一种强烈的团队合力，要让每一个干警都自觉地融入到丰城法院这个大集体中来，把法院作为全院干警共同的家，全院干警以法院荣为荣，以法院耻为耻。

    形成团结精神，要做到以下几点：一要上级关心下属，上级要时刻关心干警在工作生活中遇到的困难和问题，多关心下属，多体恤下属。二要组织上关心干警，为干警积极争取正当的职级工资待遇，在选用干部上做到公开、公平、公正。要让干警在最困难、最需要帮助关心的时候能得到组织的关心，感受到组织的温暖。在干警或其家属生病住院时，院领导亲自到医院看望慰问，逢年过节，院党组走访慰问困难干警，在干警生日或重大喜事上门祝贺。三要认真开展谈心活动，通过谈心，及时了解干警的所思所想、所需所盼，通过沟通谈心化解干警之间的矛盾。四是要积极组织开展一些集体活动，既缓解工作压力，又可增强干警的集体荣誉感。在重大节日安排歌咏、演讲、智力游戏竞赛等活动。除积极选派干警参加上级举办的文体竞赛外，还可考虑组织一年一届或两年一届的全院干警运动会。

    进取：就是一种保持与时俱进的拼搏努力的精神状态。做到生命不息，奋斗不止。

    为培育干警的进取精神，要做到以下几点：一要在学习上与时俱进，坚持每周五下午的全院干警集中政治业务学习不放松，鼓励奖励干警参加在职培训、学历学位学习。二要积极开展评优评先活动，激发干警增强积极向上的进取意识。三要积极开展挖掘弘扬先进典型活动，把正的风气弘扬开来，把邪的风气压倒下去。通过树立积极进取的先进典型，使干警学有榜样、行有方向、赶有目标。还可适时召开先进典型事迹报告会，选择本院一些勤奋敬业、富于进取的干警在全院作典型事迹报告，讲述自己的积极进取的事迹、工作成功经验与体会，教育干警为什么要进取，怎样进取，拼搏进取对人生的好处等。四要进一步建立健全科学的干警业绩考核评估体系。要把干警的业绩考核评估结果与干警的提拔任用相结合，让有德有为的人有位，让有位会为的人有权可为，真正把权力、地位放在积极进取、有德有为的人手中，放在能让党组和人民群众放心的人手中。

    创新：就是充分挖掘和利用每个干警的智力和智慧，创造、发明、发现能够促进某一方面工作或有效改进工作方法的新思维、新经验、新成果。

    创新是民族发展之魂，也是法院事业发展之魂。一个默守陈规、只懂唯唯喏喏的人是根本不能适应时代发展要求的。

    法院要创新主要体现在工作方法、管理方法、调处矛盾纠纷上。要围绕建设法治文明社会这个总目标，创新审判工作方法、审判管理方法，突出在做好辨法析理、化解矛盾上下功夫，力求做到案结事了。刑事审判要建立对缓刑人员回访警示教育机制。民商事审判要强化调解意识，把调解贯穿于庭前、庭中、庭后全过程。行政审判要建立有效的协调监督机制，尽量以协调方式结案。审判监督工作要细化案件质量检查措施并严格执行，坚持做好判后回访工作。行政科室要在强化服务功能上进一步创新，要以服务为中心，一切工作都要围绕以促进公正审判这个核心来开展，在管理中服务，在服务中管理。

    为鼓励激励干警创新，丰城法院在全院设立工作创新与合理化建议奖，促进全院工作创新、管理创新、制度创新。

    同时要以走出去请进来的方式，积极听取社会各界的意见和建议。一是走出去下基层，进社区、进企业、进村组，深入群众，广泛听取人民群众的意见，根据收集到的意见，及时提出改进工作的措施和方法。二是请进来，主动邀请人大代表、政协委员作为司法监督员，帮助我们收集当事人和群众的意见，加强对审判工作的监督。

    廉洁：廉洁是为官之正道，法官虽不是行政官员，但手中掌握审判权力，廉洁当为法官应当遵守的最基本的职业道德底线。

    要树立廉洁的法院精神，仅仅依靠严惩显然不够，关键还得靠自律，使干警能够自觉保持清正廉洁。一、要继续实行廉政保证金制度。二、每年组织一次法官宣誓活动。三、加强督查，建立通报制度。教育干警勿以恶小而为之，做到防微杜渐。对干警细小的作风纪律问题，也要毫不留情地及时在全院通报批评。四、定期组织观看廉政教育片。五、组织干警到廉政教育警示基地，接受职务犯罪服刑人员的现身说教，使干警在心灵上接受一次洗礼。六、在办公场所张贴廉政警示格言。七、定期组织廉政演讲、征文、书画展览，造浓全院廉政文化氛围。

    物质文化

    兴建富有法院文化特色的办公大楼、审判法庭，在建筑风格上突出法院公正、高效、文明、廉洁的特色，在办公室、法庭内利用壁画、浮雕甚至在办公桌椅上雕刻格言警句渲染法院文化，让所有干警接受建筑文化的熏陶，走进办公场所、法庭就油然而生出公平正义的强烈责任感。

    兴建文化体育场所，积极开展文体活动。组建乒乓球、篮球队，成立书画、摄影等兴趣小组。构建多功能阅览室，大量选构政治业务书籍，开展读书月活动，激发培育干警读书兴趣，充分发挥建筑、文体设施、阅览室的作用，以先进的物质文化促进干警的精神文化生活。

    同时还要不断提高干警的物质生活待遇。坚持从优待警与从严治警相结合，不断争取提高法官的工资福利待遇，要让基层法官能够过上有尊严、有脸面的生活，起码要让法官和其他干警不必为衣食生活所忧，从物质上保证干警全身心投入到法院事业中去。

    制度文化

    先进的管理源于先进的制度，要使制度永远保持先进，就得不断进行制度创新。即使是最好的制度，执行得越久，就越容易流于形式，所以制度创新非常重要。要善于汲取借鉴他人的成功经验，而万万不可足不出户，做了井底之蛙还沾沾自喜，要走出去多参观学习别人怎么做，看看别人实行了什么样的好的制度，以打开思路，创新思维，取人之长，补己之短，形成自己独具特色科学管用的制度文化。笔者认为，法院当前要着力完善的制度有以下几项：

    一、科学的干警业绩评估考核管理制度体系。要突出公正效率、案结事了为考核的核心内容，要坚决取缔这率那率等违背审判规律的不合理考核指标。

    二、审判权力运行的监督管理机制。要加大审判管理力度，建立审判执行工作全程跟踪监督通报机制。

    三、干警作风纪律督查通报制度及干警激励机制，要做到事事有督查，事事有通报，坏事要查处，好事要表扬。

    执行文化

    工作的成败往往不是仅仅取决于好的制度，而是取决于好制度的落实执行。要在全院着力培育形成一种“重执行、看结果”的良好执行文化氛围，要做到人人在制度执行上整齐划一，在制度落实上落地有声，坚决杜绝阳奉阴违和明争暗斗。

    要培育法院的执行文化，最重要的是要充分发挥中层干部承上启下的中坚作用。中层干部既要对院党组负责，又要对所在庭室的干警负责。对党组部署安排和下达的各项工作任务、指示要不折不扣、原原本本地执行。要确保政令畅通并得到迅速执行，就要形成下级服从其直接上级，下级对其直接上级负责的管理体制。如一般干警和中层副职要服从中层正职，中层正职要服从分管院领导，所有党组成员要服从党组书记。这样一级抓一级，一级对一级负责，院长只要抓好了所有的党组成员就行。其次要讲究执行的效力，讲究执行的时效，让制度、指令能得到及时贯彻。所以中层干部要在第一时间把上级的指令、计划原原本本地传达贯彻下去，不得有任何的拖延和耽误，对于没有执行或没有严格及时执行上级的指示、命令、计划的要有具体的惩罚措施。

    当然服从不等于盲从，不等于没有主见，自己对上级的指示、命令有不同的见解和意见，在严格无条件服从和执行的基础上，可以通过提出合理化建议、意见和单独沟通等方式向上级表达出来，以便上级及时变更指令或在以后作出更加科学合理的决策，这就是作为一个中层干部应具备的基本的沟通协调能力与本领。中层干部只有能够及时严格地执行上级的指令，又能与上级做到良好的沟通协调互动，就是一个比较称职的中层领导干部。

    服从只能适用于法院的工作管理上，而不能推而广之适用于审判程序中的合议与审判委员会讨论中，合议庭成员和审委会委员在讨论具体的案件中，要营造充分表达意见的氛围，让每个参与讨论的成员都敢于独立发表自己的意见和见解，而不能因为官职的大小而堵塞言论，搞“一言堂”。在讨论案件时要服从的领导就只有一个，那就是法律。

    此外要营造培育法院的执行文化，还要加强宣传力度。通过在办公区域张贴有关执行文化标语，开设执行文化讲座和论坛，通过高密度的宣贯和渲染，使干警自觉养成良好的执行意识。