张述元说，黑龙江法院坚持从严从优管理，着力抓好审判管理机制和制度建设，自2010年起连续三年开展了不同要求的司法管理年活动，形成一套重质量、讲效果、严有要求、抓有章法、推有动力的管理机制，构建了以“管人、管事、管案”为核心的审判管理体系。

    一是健全审判管理制度。在全省实施了六项司法管理制度，遵循司法规律，发扬大庆油田“三老四严”作风，创建了以“严密的管理制度、严格的排序通报、严明的考核奖惩、严细的思想工作”为原则的“四严”司法管理模式。

    二是完善监督管理机制。全省法院实施统一领导、分级负责、分类管理、分层监督。重点解决目标考评数量化和质量归因模糊化的矛盾、管理制度刚性化和管理人性化要求的矛盾，解决评估不准、考评不简、规避管理等问题，推行“全口径评估、十二率考核”制度，对案件质效进行全面监测，简约考评，节点监管，严格问责，及时发现纠正审执工作中存在的问题，科学有力提升办案质量。

    三是落实激励奖惩措施。实行审判质效全员考评排序，把考评结果与评先选优、干部使用挂钩，作为入围硬杠，约束、激励和引导干警公正司法，增强广大干警提升办案质效的责任感、紧迫感，同时又使广大干警乐于参与、接受管理。

    张述元表示，加强审判管理，促进了全省法院审判质效稳步提升。去年全省法院上诉率、申诉和申请再审率、发改率分别比2007年降低了1.5、5.2和3.1个百分点，涉诉信访量年均下降15%。哈尔滨中院从严管理的经验，受到中央政法委的表彰。今后，黑龙江法院将更加注重审判管理工作，以提升审判质量为中心，大力加强“八项司法建设”，强化责任、健全机制、创新方法，把审判管理工作提高到一个更新的水平。