一、每天一篇法官日志，日常工作足迹化。全院每位干警根据绩效考核的规定，结合各自岗位职责，通过每天记一篇法官日志的形式，详细列出工作计划，写出自己应该做哪些工作、需要别人配合支持的工作、自己完成了哪些工作、完成工作的质量如何，养成了今日事、今日毕的良好习惯

    二、每月一次情况通报，绩效考核规范化。为进一步增强干警的责任意识，调动干警的工作积极性，促进法院亮点工作见成效，区法院用绩效考核结果来检验工作干成什么。每月通报一次绩效考核情况，对本月队伍建设、政务宣传、审判质效、司法巡查、信访动态等情况进行点评，表扬先进、激励后进，并将考核结果作为干警年终评先评优、奖惩、晋升和提拔的重要参考依据。通过绩效考核，把干警的责任心、事业心和工作重心有效引导到“质量和效率”上来。

    三、每季一次逐级点评，管理责任精细化。区法院围绕年度工作“保五争三创优”的目标，全体干警立足岗位，明确工作标准和完成时限，层次分明，环环相扣。院领导不定期抽查分管领导，主管领导每季度对分管部门工作人员的工作进行点评。一是抽查法官日志、学习书目及心得体会，及时了解干警的思想动向和学习能力；二是以座谈会形式，听取干警汇报，及时掌握干警的工作任务、工作方法和进度，切实将“三项活动”开展落到实处。