强化责任意识。每一名法官要认清形势，正视差距，奋起直追，紧紧围绕执法办案狠抓审判管理。各审判庭要明确案件责任人和办结时间，将目标任务与考核奖惩挂钩，把审判人员的结案数量、案件处理效果作为奖优、晋升的重要依据，强化审判人员的责任意识。

　　细化司法分析。立案庭要根据上半年审执结案件情况，撰写专题司法统计，全方位、多角度分析问题，查找原因，提出改进审判质效的措施。要对相关数据进行统计汇总，从各类数据的升降变化中，了解审判执行工作的动态，掌握各类案件的成讼规律，总结审判工作的成功经验及失误教训。

　　加强执案预警。审管办要对上半年未结案，进行摸底排查，特别是对拖延时间较长的案件，要加强执案预警，对案件审理期限实行“红、橙、黄、绿”四级预警管理，督促干警加快办案节奏，提高案件质效。

　　强化带案指导。由院领导带头，深入分管庭室，加强指导，加大对疑难、复杂案件的协调、处理力度，加强各部门的业务沟通和经验交流。要结合法律“五进”活动和“三问三解”活动的开展，强化奉献吃苦意识，上下齐行动，全身心投入审判执行工作中去。

　　增加纪律观念。要切实加强全院队伍纪律作风建设，增强法官干警“大局、群众、勤政、廉政”意识，大力开展纪律作风教育整顿。对积案甚多的审判庭室，要加班加点，加快办案进度，力促案件化解，迅速提升结案率。对连续三个月结案率排名在后的庭室负责人予以岗位调整。