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聊城中院以信息化为法院工作“提速升级”
发布时间:2015-03-27 13:10:55
本网讯(王希玉 关淼) 近年来,山东省聊城市中级人民法院坚持把信息化建设放到更加重要的位置来抓,树立互联网思维,加强信息化应用,以信息化促进法院工作规范化、现代化。 以信息化促进便民服务。加大投入,落实责任,以建立完善便民诉讼服务中心、涉诉信访服务中心、执行指挥中心、远程司法拍卖中心、信息集控中心“五个中心”建设为重点,着力构建便民为民的信息化服务平台。加强网上法院建设,依托法院门户网站,及时发布并更新法院工作信息,为群众提供诉讼须知、开庭公告、司法咨询、投诉建议等服务,畅通民意沟通和表达渠道。推行网上便民诉讼模式,依托信息化平台,建立网上预约立案、网上送达、视频接访、远程会鉴、远程拍卖等工作机制,为群众参与诉讼提供方便、减少成本。完善司法公开平台建设,积极完成12368司法服务热线、律师服务平台、手机短信服务、对外庭审直播点播系统等信息平台建设,拓展司法公开范围,满足当事人及群众及时获取、查询诉讼信息的需要。 以信息化促进执法办案。充分发挥信息化准确、便捷、高效的优势,积极探索信息化手段在执法办案中的应用。依托智能辅助办案系统,切实解决以往靠人工费时费力又容易出错的问题,特别是充分发挥系统在简化文书制作、文书自动纠错、文书上网前的信息过滤屏蔽、涉案数额自动计算等方面的功能作用,将办案人员从程序性、格式化的工作中解脱出来,避免工作差错瑕疵,提高办案质量效率。依托科技法庭系统,实现庭审笔录同步生成、庭审全程同步录音录像、庭审视频同步监控、庭审信息数据自动存储等功能,保障庭审功能充分发挥,促进庭审效率提升。依托执行信息网络和“点对点”网络查控系统,与公安、房管、车管、工商、银行等有关单位加强协作配合,加大对被执行人财产线索的查控力度,提高执行到位率。建立完善失信被执行人名单制度,实现与社会征信系统的对接,形成促使被执行人主动履行法律义务的威慑机制,增强执行工作权威。 以信息化促进工作管理。将信息化作为日常监督管理的基本手段,实现由粗放式、分散式的人工管理向精细化、集约化的信息化管理的转变,进一步提升法院工作管理水平。强化审判流程精细化管理,着重落实案件流程信息同步录入、流程节点期满自动锁定制度,切实解决开庭不及时、合议不及时、裁判不及时等拖延办案的问题,加大对久拖不议、久拖不判、久拖不执行为的查处和追责力度,形成审判流程运行刚性化约束机制。强化法院工作集约化管理,对原有的管理系统资源进行升级、改造、整合,切实解决各系统之间分散独立、互不兼容的问题,建成集审判、队伍、行政管理功能于一体的法院工作管理信息化平台,实现上下级法院之间的互联互通,探索实行网上公文流转、网上审批、网上督办、网上考核等制度,进一步提升管理质效。坚持规范化管理与人性化管理相结合,既严格管理、精细管理,确保管理不留漏洞、不留死角,又遵循司法规律和管理工作规律,避免给干警增加额外负担,影响执法办案及日常工作。 责任编辑:
李冬冬
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