一是执行管理精细化。以加强执行工作规范化建设为目标，对执行工作实行精细化管理，严格规范执行行为。对执行案件立案、异议审查和实施各环节进行规范化操作，强化执行案件质效指标的考核；进一步规范执行中止案件、终结本次执行程序案件管理等制度，提高案件执结率和执行到位率。同时，加强执行案件信息管理系统的运用，案案进档入网，准确把握执行工作运行态势。对临近执行期限的案件及时催办，对执行时限较长的案件及时督办，提高执行效率。

    二是执行方法人性化。提倡人性化执行理念，力求使各类案件执行做到法律效果、社会效果和政治效果的和谐统一。在采取强制执行措施时，做到“四不”，即不让被执行人未成年子女在场，避免对孩子的心理健康造成负面影响；不让被执行人的年迈父母在场，避免老人受到惊吓、刺激；不让无关人员围观执行现场，保护被执行人的隐私；不在传统节日或被执行人婚丧嫁娶时间内实行拘留等强制措施等。

    三是执行机制多元化。积极探索创新执行矛盾的多元化解决机制，从源头上化解“执行难”。加强立、审、执的配合，实行立、审、执全方位联动执行。要求在立案阶段加强执行风险的释明，适时提示当事人申请诉讼保全。坚持常规执行工作和专项执行活动相结合，防止案件积压陷入被动。推行“互动执行”，让当事人积极提供被执行财产线索，配合法院执行。在征求当事人意愿的基础上，做好和解工作，尽量使双方达成执行和解协议。同时，穷尽执行措施，用好用足《民事诉讼法》和相关法律规定的方法，加强对不履行法律义务的罚款、财产申报等措施的适用，提高执行效率。

    四是执行救济多样化。通过运用减免缓执行费、无偿提供法律咨询等方式，对经济确有困难的弱势群体申请执行人予以司法救助。对追索赡养费、抚养费、抚育费、抚恤金和劳动报酬等案件开辟绿色通道，快立快结，最大限度地实现其债权。