切实提升裁判说理能力。该院把是否能够实现案结事了人和，作为裁判文书说理的标准。根据司法受众的不同对象，苦练基本功，研究说理的形式和韬略，综合运用讲事理、析法理、用学理、摆情理、通文理的能力，把原因说清，把道理讲透，达到情理法的最佳结合，制作出正确公正、质量一流的“司法精品”， 使当事人心悦诚服地接受裁判，提高服判息诉率。

    切实提升庭审驾驭能力。该院以开展讲座、研讨、庭审观摩、案件质量评查和讲评、法律文书评比等活动为手段，组织岗位培训、专业培训。要求法官熟练掌握法理学、逻辑学、心理学、法哲学等方面的知识，练就过硬的本领，会准备、会开庭、会支招，对庭审可能出现的不和谐因素及突发事件研判在先，做到临危不惧、临阵不乱。善于运用法律方法、经验法则辨别真伪、掌控庭审进程，做到明思、明觉、明断。

    切实提升纠纷化解能力。该院重点提高法官熟悉基层、把握全局的综合素质。建立法官走访、联系群众制度，培养群众感情，了解社情民意。调整法官业绩评价标准，加大对服判息诉情况的考核权重，构建以服判息诉率为主体的效果性指标体系，既考核办案质量和效率，又考核是否化解了矛盾纠纷，引导干警更加自觉地追求案结事了，在确保办案的法律效果的前提下，兼顾社会效果和经济效果。

    切实提升业务调研能力。该院充分发挥调研工作“谋事之基、成事之道”的作用。按照“全体动员、人人参与”的原则，努力构建大调研格局。结合审判实务，围绕能动司法、社会管理、多元纠纷化解、司法能力建设、审判管理等方面存在的短板、不足展开调研，用数据说话，用实证分析，确保调研与工作发展实际相契合，并注重调研成果转化，促进各项工作开展。