在执行中，该院制订了“四步法”操作规程开展委托执行工作。委托执行案件和本院案件统一轮案。通过平等的轮案，将委托执行案件与本案审理的案件放在同一起点上，体现了我院对委托执行案件的重视，使委托执行工作有一个良好的开端。强化联系沟通制度。要求承办人将其联系方式告知委托法院和申请执行人，多做沟通工作，及时将执行中的情况反馈，有条件的，促成当事人和解。函告委托法院下发裁定。对执行中遇有变更、追加当事人情形的，有需要作出中止执行或终结执行裁定的，及时函告委托法院，并附送相关的证据材料，由委托法院作出裁定，禁止本院执行人员自己下发上述裁定，严格依照相关执行法律及司法解释的规定操作。设立情况报告制度和督办制度。承办人要按时将执行情况向执行局长和分管执行工作的副院长报告。对未能在一个月内执结的案件，由执行局长督办，必要时增加执行力量，限期执结。

    迄今为止，该院今年接受外地委托执行案件就达82件，占今年执行受案的18%，其中89%已执结。