继续巩固发展联动机制的成果，不断深挖联动机制的潜力。紧紧依靠党委的领导，不断总结固化现有的成功经验，通过深入调研，形成明确可操作的方案、计划，并积极与执行联动成员单位开展对话、交流，密切配合，争取更多社会力量参与到执行联动机制工作中来，不断深挖联动机制的潜力。

    积极探索优化联动机制的方式，不断拓宽联动机制的路径。通过三个转变即：优化联动机制的方式，将消极、被动、单一的协助执行机制转变为积极、主动、多元的执行联动机制；将法院单打独斗的执行模式转变为以法院为主、各部门协作联动的执行模式；将单纯依靠强制执行的工作模式转变为强制执行与联动威慑并举的工作模式，拓宽联动机制的路径。

    认真总结提炼联动机制的经验，不断提升联动机制的质效。大胆尝试现有的优秀经验和实践成果，例如在执行中尝试使用悬赏执行、以劳务抵债等措施重点解决拖欠农民工工资和建设领域工程款、申请执行人为特困群众等执行难案。在实践中牢牢把握提升执行质效工作核心，在各成员单位间形成联动合力，真正让联动机制发挥作用，让广大人民群众、案件当事人享受到联动机制的优越性，切实破解“执行难”，保障执行权的畅通行驶，努力创新社会管理。