2005年9月，喻赤走上时堰人民法庭庭长的岗位。他深知打铁需要自身硬。为此，他广泛涉猎政治、经济、法律等书籍，每天不管多忙都要抽出时间看书学习。日积月累，他养成了爱思考、善钻研、敢创新的好习惯，为法庭创先争优奠定了坚实的基础。

    2006年初，喻赤发现，法庭所辖的乡镇交通事故纠纷日益增多，许多纠纷虽然在公安机关已经得到处理，但仍有当事人跑到法庭诉讼，在一定程度上浪费了司法资源，影响了当地经济发展与社会和谐。为解决这一问题，他带领法庭干警展开了深入的调研，创造了“诉警对接”机制，即通过法庭的提前介入，使派出所、交巡警中队主持调解的协议得到司法确认，具有可执行力。新机制带来新成效，辖区大批纠纷得以化解在萌芽状态，当年该类纠纷下降了20%左右。此举得到了上级法院的充分肯定，相关报纸在版面显著位置予以报道，时堰法庭名声远扬，被省高院表彰为“全省优秀人民法庭”，全国数家法院前来参观学习，成为全省人民法庭改革创新的一张名片。

    正值“诉警对接”机制全面推开之时，喻赤调任唐洋人民法庭庭长。工作的变动丝毫没有减弱其内心的创新激情，他结合边区民商事纠纷的特点，又一次大胆地提出将“诉警对接”机制与“诉调对接”机制整合的构想，力主在边区设立“诉警调”服务中心，方便群众诉讼，高效便捷地化解纷争。正如他所料，机制运作后收到了良好的效果，一大批纠纷就地得到化解，人民群众深表欢迎。

    2009年春节前，一个年轻女人抱着个刚满周岁的孩子来到法庭，含泪哭诉：“喻庭长，你帮帮我吧。离婚时说定的，孩子由我抚养，他爸给抚养费，可到现在也看不见一分钱。孩子小，处处要花钱。我要带孩子，又没法出去挣钱。平时找他爸根本找不着，刚听别人说他昨天回来了，你能不能帮我找找他，把钱的事解决掉？如果他再不给钱，我们娘儿俩可怎么过呀？！”说着说着，女人失声痛哭，怀中的孩子也大哭不止。喻赤的心里很不是滋味。

    他当即安排人员办妥立案手续，并很快启动“诉警调”机制，邀请辖区的人民调解员参与调解。同时，考虑到法庭执行力量有限，又请派出所派员前往协助。到达现场后，经过法官与人民调解员反复耐心调解，加上公安介入产生的威慑力，一直赖着不给钱的孩子父亲终于低下了头，当场给付三千元，并答应以后每年按时给付抚养费。孩子母亲拿到抚养费后泪流满面：“拖了这么久的钱，一天就帮我要到了，真是太谢谢你们啦！”

    喻赤爱创新，不仅善于创新工作机制，还善于创新化解矛盾纠纷的工作方法，给辖区的百姓带来了福音。

    去年，唐洋法庭受理了一起比较棘手的案件：某供销社将农贸市场承包给了陈某，后来双方产生纠纷，打了两场官司，历时两年。二审中，双方终于达成一致意见，陈某把此前两年的承包金给供销社，而对市场36个摊位两年的租金则由陈某收取。36户摊主听说陈某要收取租金，一个也不答应。他们认为，陈某与供销社打官司的这两年市场没人管理，陈某也没提供基本的水电及卫生服务，给业主造成了经济损失，根本不该再收租金。而陈某则自恃有调解书在手，将36户摊主告上法庭。听说自己被告了，36户摊主气不打一处来。

    喻赤认为此案比较复杂，必须依靠团队的力量参与调解。他先指派了法庭年富力强的法官为承办人，又派出了经验丰富的老执行员协助。考虑到庭里刚来的书记员小杨与原被告是同乡，又派小杨一同参与调解工作。全庭干警到达现场后，用各自的真诚拉近了与摊主们的距离。在大家的共同努力下，双方接受了法庭提出的调解方案。34个被告当庭签下调解协议，未到庭的另外两个被告也在一周内同意调解结案。

    36名摊主虽然给了租金，但觉得法庭处理得公正，法官待人真诚实在，拖了两年的纠纷终于了结，心里非常高兴。后来，他们派出也7位代表，用民间传统的送锦旗、放鞭炮习俗到法庭来表达他们的心情。

    据统计，2009年以来，唐洋人民法庭共审结各类案件1398件，执行案件结案率达99%，到位标的额280余万元，调解撤诉率一直维持在86%以上，先后向上级法院和当地党委、政府提出过10多份有价值的司法建议，在各类刊物上发表调研文章数十篇，有多篇调研成果被省高院、最高法院表彰。由于工作业绩突出，2010年6月，喻赤被省高院表彰为“全省优秀人民法庭庭长”。

    创新无止境，喻赤一刻也没有停止自己前进的步伐，他的目光已瞄向新的目标！