本网讯（陈晨）  长期以来，受春节长假的影响，各地各级法院第一季度的结案率多呈下降趋势。然而，江西省吉安市中级人民法院在收案数连续五年保持增长态势的情况下，今年第一季度依然取得了不错的成绩。2014年，吉安市两级法院受理各类案件6890件，审（执）结案件3949件，同比上升46.42%，结案率为57.31%，同比上升5.6%，其中吉安中院受理579件，审结274件，同比上升66.06%，结案率为47.32%，同比上升23.85%，为2010年来首次两级法院结案数和结案率均同比上升，且结案数首次上升幅度均超过40%；其中，吉安中院审结率首次突破20%，结案数上升幅度首次突破65%。这意味着三年多来，吉安中院着力从五个方面狠抓执法办案第一要务，成效初显。

    为强化执法办案第一要务，提升案件质效，以实实在在的工作成效回应群众关切，吉安中院多管齐下抓审判管理，多措并举额抓案件质量：一是抓认识，增合力。统一认识是做好工作的前提。该院党组在不定期下基层法院走访的基础上，2012年起，先后采取与该院部门负责人、各基层法院院长集体约谈、单独约谈、电话约谈等方式，花费了大量时间倾听关于审执工作的意见、建议，尽最大努力解决各方反映的问题，缩小分歧、扩大共识，促使上下拧成一股绳，形成强劲的工作合力。二是抓弱项，补短板。缺口常是最好的突破口。该院党组主动迎难而上，敢啃“硬骨头”，从自身做起、从本级改起，注重发挥示范带头作用，花大力气解决长期制约审判质效的“老大难”问题，明确责任部门，通过定期开展交叉专项督查、及时下发点名通报等方式，既抓表面可见的立审执相互脱节等问题，也抓深层潜伏的隐性超审限等问题，促使一批问题逐步得到解决、环节。以隐性超审限问题为例，自2012年起，该院开展审限专项督查4次，督查各类案件4448件。2014年第一季度审限专项督查结果显示，与2011年度相比，该院办案明显提速，各业务庭隐性超审限率降幅最大的超过40%。三是抓队伍，激活力。队伍建设是审执工作的根本。该院党组始终按照抓党建、带队建、促审判的思路，更加注重挖掘队伍潜力，增强队伍的凝聚力，全面激活队伍的战斗力。该院以轮岗促重组，各部门“一把手”基本全部实现轮岗交流，打破因岗位固化可能形成的利益藩篱、工作惰性；以晋位促优化，通过竞争上岗、民主推荐方式提拔、重用干部22名，各部门人员结构基本形成有序的梯队；落实待遇提振士气，为符合条件、工作踏实、工龄偏长的8名干警落实非领导职务；向一线大幅倾斜，大力充实审执部门，2012年以来新进的31人中有26人均在审执部门工作，占新进人员的83.87%。四是抓管理，求实效。坚持向管理要效率。该院党组围绕均衡结案，强化了院庭长审核把关，简化审核程序，缩短流转时间；推动流程管理信息化，安装了裁判文书纠错等软件，依托信息化建设成果提高办案质效；推出了审判委员会委员办案机制和审判执行工作推进会机制，促使审执工作各项制度有效、快速落实；加强案件评查，配齐配强评查人员，注重评查结果的运用。五是抓联动，促创优。交流与合作是促进工作的重要手段。该院党组从实际出发，借鉴有益经验，先后创设了两级法院联合交叉办理举报案件、联合交叉评查案件、联合交叉检查作风、联合交叉考评等工作新方式；推出了重在搭建全市性的工作交流和经验分享平台的“走基层”系列活动，截止目前，共开展“走基层、看特色、创一流”活动5次、“走基层、学特色”活动2次；完善了重在鼓励全市各项工作中涌现出来的优秀办案和工作人员的评比活动，先后开展了“六项十佳”、“十项十佳”评比活动，全市逾200名干警获表彰。通过以上举措，在全市法院营造了既相互交流又互相竞争、既相互合作又互相监督的良好氛围，促使全市法院司法警察、执行、调解等多项工作跻身全国、全省先进行列。