该院将人民陪审员管理办公室由立案庭调整到审监庭，建立起审判庭申请—陪管办安排—审判庭案后反馈的管理流程；各审判业务庭申请陪审员参与审理的案件，由陪管办随机抽取，同时又根据案情需要、职业特点、地域方便等因素予以合理安排，分类使用，并进行统一登记。

    陪管办为每位陪审员建立业绩档案，实行绩效管理，量化考核，采取 “一案一评”、“一人一卡”等形式，对工作情况跟踪评估。案件审结后5日内，承办法官、当事人及其代理人如实填写人民陪审员评估卡，对人民陪审员的工作纪律、审判作风、司法礼仪、庭审意见、案件处理等情况进行如实评价。陪管办收集评估卡归入陪审员业绩档案，并据此作出年度业绩考核，将考核结果作为对人民陪审员进行表彰、奖励和任免的主要依据。