今年来，湖南省安乡县人民法院以三项重点工作为抓手，以破解“执行难”为目标，确定全力以赴突积案，抓住重点清难案，不失时机执新案的工作思路，共执行到位标的款3000余万元，“执行难”问题得到进一步破解。

    抓队伍建设——执行力量优化组合

    根据执行队伍和执行工作状况，安乡法院在原来执行法官和执行法官助理“1：1分组模式”的基础上探索出“1+2+3”的新型分组模式。即将执行成人员分成3组，每组设1名组长，平时外出执行由小组2名成员配合完成，当遇到疑难法律问题或者案件矛盾尖锐、当事人对抗情绪激烈等情况时，由每组组长参与协调。如果组长仍然无法顺利推进案件执行，则由局长参与执行、接待当事人并指示执行思路。今年来，这种1人主办案件、2人协助配合、3人攻克难题的分组方式在工作中发挥出明显作用，无一起因执行程序错误而被上级纠正的信访案件，执行中出现的矛盾纠纷也能得到及时有效化解。此外，执行局还注重将实践经验向理论研究转化，在市以上媒体发表宣传、信息、调研文章共计20余篇次，其中有1篇调研文章获得国家级论文奖项。

    抓信息建设——执行工作高效开展

    安乡法院高度重视“智能法院”“阳光法院”建设，充分利用全国网络查控系统及省高院“点对点查控系统”，实现与全国34家银行机构及全省交警等单位的网络对接，执行人足不出户即可查找被执行人名下的存款、房产和车辆等信息。截至11月底，安乡法院已通过网络查控平台向银行发出账户查询需求15014个，银行反馈信息13540条，涉及案件354件，查到帐户4501个，其中有存款账户4025个，存款余额3025.8万余元；向车管部门申请查询420次，已反馈360次，查询到机动车辆150辆。正式建成执行指挥中心，组建执行法官和司法警察为主要力量的快速反应小组，配备专用车辆和单兵作战系统，对执行现场进行同步指挥、应急处置、全程监控。

    抓专项工作——执行难题妥善解决

    继2013年的“铁拳行动”、2014年的“春雷行动”等专项执行工作取得较好的效果后，安乡法院于2015年3月起开展对安乡县农村信用联社不良贷款进行集中清收的“亮剑行动”。截至11月底，共对县农村信用联社立案执行的185件案件进行送达摸底，成功拘留有履行能力而拒不履行的被执行人45人，执行到位标的款现金1600余万元。对拒不执行法院判决、裁定的2名被执行人移送至公安机关，二人均以“拒执罪”被判处有期徒刑，有力地打击了对金融机构借款欠、赖、拖的不良行为，为地方经济健康发展提供了可靠的司法保障。目前，安乡法院正按照省高院的部署，全力推进“百日执行大会战”，计划在12月31日前通过执行一批难案、打击一批老赖，取得一定的成果。