近年来,北川县检察院大力实施人才强检战略,着力搭建学习、实践、交流、培养、关爱五大平台,铺就了一条青年干警快速成长之路。队伍年龄、学历、结构不断优化,业务能力、综合素质不断提升,平均年龄由43岁降为33岁,其中35岁以下的,占总人数的60%,成为全市最年轻的检察队伍。双学位、硕士研究生学历人员,占总数的22%,超平均水平17个百分点,成为全市学历最高的检察队伍。培养学习型、精英型检察官的发展思路,使一大批青年干警脱颖而出,取得了“全国模范检察官”、“全国最美青年检察官”、全省政法系统先进个人、个人一等功、全省优秀公诉人等各项荣誉数十项。

　　一、着力搭建提升工作能力的学习平台

　　针对新近人员多,青年干警多,求知欲强等特点。有针对性地抓好“入门教育”。集中进行院史教育、行为教育和廉政教育。组织青年干警每周开展一次集中学习讨论,每周撰写一篇信息宣传,每月开展一次岗位练兵活动,每季度撰写一篇有质量的调研文章、每半年进行一次轮岗。组织新进干警列席检委会、参与重大案件讨论。鼓励接受学历继续教育、参加司法考试,鼓励理论功底好、好学肯干的同志攻读硕士学位,并在费用、休假等方面给予支持。不断加强岗位练兵和学习教育培训。开展针对性强,实效性突出和具有检察特色的教育培训,其中送高检院参训8期12人次,省院参训60余批次。通过这些举措,青年干警学习能力、理论水平不断提升,司法考试通过率达100%,目前已全部通过司法考试,确定检察官任职资格,因教育培训工作业绩突出,多次被上级表彰奖励。

　　二、着力搭建增强综合素养的实践平台

　　针对工作任务重,警力紧张等问题。一是“双向轮岗”重点培养。实现业务部门与综合部门之间“双向轮岗”,着力培养复合型人才和工作“多面手”。二是跨部门、跨岗位锻炼。要求青年干警在履行好本岗位职责的同时,另外兼职一项工作,做好相关辅助工作。三是通过上挂、交流、抽调等形式,将青年干警推荐或指派到上级院、派驻检察室、乡镇锻炼。十余名青年干警先后被抽调到省纪委、省院、市院和乡镇工作,广泛参与了协助办案、综治维稳、双联、扶贫等各项工作。通过这些举措,青年干警迅速成长,开阔了视野,增长了本领,实践能力和群众工作能力不断提升。例如公诉部门由5名青年干警组成,平均年龄仅28岁。在胜任各项公诉工作的同时,业务竞赛方面的优势不断显现,取得多个历史性突破,在全市公诉人论辩赛上勇夺团体第一名,多名干警被评为最佳辩手、优秀辩手称号,在全市目标考核中取得第一名。

　　三、着力搭建激发整体活力的交流平台

　　针对检察系统较封闭,内部联络、对外交流较少的问题,不断畅通交流渠道。对内,成立“小检委”,组建业务兴趣小组,对办理的疑难复杂案件进行分析讨论,撰写案例分析、理论调研,多名青年干警撰写的文章,被《检察日报》、《四川检察》采用。支持进行学术交流,积极参加检察机关文学艺术联合会、女检察官协会,多名干警选送的绘画、摄影作品被高检院、市委表彰奖励,检察文化建设走在全省前列,被评为全省检察文化建设示范单位。对外,与南充顺庆区院、成都金牛区院、绵阳涪城区院等结成“共建对子”,互派干警交流学习,选派青年干警到先进兄弟院学习,邀请先进院业务骨干、办案能手到本院挂职,传授先进的工作理念和方法,为青年干警搭建广阔的交流平台,目前已开展交流10批次20人次,多名交流锻炼的青年干警,迅速成长,成为业务骨干和办案能手,8名青年干警被提拔为中层干部。

　　四、着力搭建调动创业热情的培养平台

　　针对青年干警上升渠道单一,选人用人方式简单得问题。

　　建立健全青年干警绩效档案制度。每年对青年干警的学历情况、经历情况、工作业绩、奖惩情况等进行梳理、评议,对其中表现优秀的,给予表彰奖励,为评价、管理、和使用青年干警提供依据。加大优秀青年干部选拔使用力度,积极落实干部职级待遇相关规定,改善干警政治待遇。建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,通过竞争上岗使德才兼备、实绩突出、富有进取心并受群众公认的优秀人才脱颖而出。通过这些举措,不断激发青年干警干事创业的热情和积极性,让能干事、想干事、干实事的青年干警有盼头、得实惠。目前,6名青年干警被提拔为副科级领导干部,2名青年干警被提拔到乡镇任职,2名青年干警担任党组成员,9名青年干警解决了正股级待遇。

　　五、着力搭建稳定干部队伍的关爱平台

　　针对青年干警工作生活压力大、思想波动大、不稳定因素多的问题。一是坚持“四必访、五必谈”。推行人文关怀理念,坚持“干警生病住院必访、家庭有矛盾必访、生活有困难必访、婚丧嫁娶必访”,和“干警思想波动必谈、岗位调整必谈,工作下滑必谈,违章违纪必谈、有不团结言行必谈”将交心谈心制度落到实处,实时掌握干警工作思想动态。二是不断丰富青年干警的文化生活,成立足球队、篮球队等,定期组织开展各项有益身心的活动,通过文体活动、工会活动、运动会等形式,陶冶干警情操,强健干警体魄,增加队伍凝聚力。三是千方百计解决干警实际困难,用关爱、真情留在人才。做了大量解决干警个人问题、子女就学、家属就业等工作,青年干警切实感受到了单位的关怀、温暖和重视,多名干警由此打消了考调到其他单位的想法,稳定了青年干警队伍。四是建立健全表彰激励机制。每年定期开展评先评优活动,大张旗鼓地表彰工作中涌现出来的先进典型,大力弘扬积极向上、奋发有为的进取精神和不辞辛劳、忘我工作的奉献精神。