纪委工作“三转”后,基层纪检组长如何履职?地处鄂西南边陲的恩施土家族苗族自治州咸丰县检察院党组成员、纪检组长官政,用他独创的管理精细化、运行流程化、过程表格化“三化”工作模式,践行着他的神圣职责。近3年来,咸丰检察院没有发生一起违规违纪事件,执法办案中没有发生一起事故,得到省院和州院肯定。官政本人先后被评为“全省政法系统优秀党员干警”、“全省检察机关纪检监察工作先进个人”。咸丰县检察院被省检察院授予恩施州第一批“全省检察机关规范化建设合格办案区”,法警大队被省检察院授予“编队管理示范单位”。

　　把“一把手”挺在前面

　　有人说,同级监督是最好的监督方式之一,有利把“事态”消灭在萌芽状态。但作为纪检组长,监督“一把手”总是有些为难,或拿不下“面子”。官政却自有一套方法,就是把“一把手”推在前面。他说,“纪检组长是监督配合‘一把手’落实主体责任的,应该多向党组和‘一把手’汇报党风廉政建设和反腐败工作,主体责任挺在了前面,监督责任就好落实。”

　　2014年,纪检监察机关开展“超标办公用房”专项治理工作,官政第一时间找到检察长詹晓红汇报工作,传达贯彻纪委精神。“我的办公室交给你,请你拿出整改方案,先从我开刀吧!”詹检察长明白,官政是在拿“主体责任”绕着弯子“将军”,不如主动表明态度。

　　心中有了“底”,官政第二天就指挥人员折腾起检察长办公室来。干部职工心里纳闷,“官组长胆够大的,还真敢拿‘一把手’开刀!”

　　腾办公室其实是一件非常难办的事,不是说腾就腾得出来的。该县检察院大楼建于2010年,办公面积普遍超过新出台的标准,最小的办公室都在24个平米以上,班子成员都在带有休息室和卫生间的套房办公。如果班子成员都搬到小办公室去,按照标准还得隔断一部分空间,全院不仅会浪费很多办公空间,还会因改造隔断白白花上20多万元钱。

　　“他把这些难题都推给我,‘逼’得我主动提出到套房的休息室办公,外面空出来。”詹晓红说。

　　虽然难为情,官政还是迅速把检察长的办公室换到了只有13个平米的休息室,外面的大办公室改为三名工作人员的行政办公室。

　　搞定“一把手”后,官政很快就拟定了全院“超标办公用房”整改方案,在全县单位率先完成整改,无一人违规。

　　不“熄火”柴油机

　　官政找人谈话,“启动”了就不易“熄火”,同事们悄悄给他起了个“柴油机”绰号。但他却常常维护纪律,见微知著,及时给干部来个“急刹车”。

　　在查该县坪坝营镇武装部副部长涉嫌挪用公款案时,官政连夜到法警队,“陈队啊,坪坝营的反贪案子,嫌疑人你认识吧?这次的工作对象本不在你的回避范围内,但是你以前也是在乡里武装部工作过的”。陈队爽朗的大笑,“官组长你放心,虽然我以前在武装部工作时和他经常在一起开会啊培训啊,但办案纪律我牢记在心。”官政没就此罢休,追问:“这次押解过程中有没有全程启用执法记录仪?”

　　去年,单位几个小年轻都把婚期定在“五一”期间。怕他们印发请贴,官政在4月初就找他们强调不能违规整酒。“五一”前一天,他又请小年轻们来排排坐,“你们几个是该娶老婆了,但一定莫放插曲哟。”

　　今年5月的一天下午,他刚下班就发现正启动摩托车准备回家的老干警叶长丰满脸通红,一看就是在哪喝了酒的。便立即上前劝阻,“你又给我找活儿搞噻!”老叶笑呵呵接受监督。

　　“把纪律挺在前面,平时当好‘小闹钟’,该提醒的及时提醒,工作做在前面,免得后面出了问题脸红生恨”官政总是在别人没意识到“隐患”时就来个早提醒,“搞纪检工作,不及时把警戒线设好,别人落水了就会恨你。”

　　去年4月,检察院一名年轻法警在州城办案取证时,一亲戚请其吃饭,在席间说了一些有关案子的事情。情况被人反映到纪检组,官政立马调查取证、约谈,并建议将当事法警调离岗位。这位法警不但没有恨他,还主动跟他一起打乒乓球,“他不是害我,是给我未来的法警生涯提个醒!”

　　“老把式”玩大数据  

　　纪检组长不是老机械,官政玩电脑、搞创新都让院里年轻人佩服。用科技管理、用制度管人他算是最潮的。

　　对官政这位50岁的“老把式”怎么想到用车载监控定位系统管理公车,院里的年轻人都很好奇。他一句话,“现在不是流行大数据嘛,利用高科技好管理分析嘛。”他每个星期都要对照系统的记录对全院公车进行督查,对出差、下乡报销情况进行督查。已运行几年的这套系统,不仅能在电脑上准确记录每辆车的运行轨迹,还能实时抓拍乘车人员情况。

　　装系统源于几年前官政的一个调查:每到周末检察院14辆公车最忙。那时公车私用现象普遍,管理制度收效甚微。

　　“车载监控系统不仅杜绝了公车私用,还杜绝了冒领下乡补贴的情况。”财务人员姚臻介绍,安装车载监控系统后,全院14辆车每年的车修车燃费用,由50余万元降到不足30万元。以前办公经费不够用,现在用不完!

　　“人管人越管越生,制度管人越管越亲。”官政常这样说,也这样做。为加强法警队管理,官政琢磨出“管理精细化、运行流程化、过程表格化”的“三化”工作模式,并细化成33条“军规”。

　　制度创新,让咸丰县检察院法警和干部职工的行为得到全方位的监督。近年来,官政创立的4项管理制度,被州检察院在全州检察系统交流推广。

　　官政通过硬件配套到位、制度建设到位、管理落实到位、协调配合到位实现了自己“把‘摄像头’安在前面”的想法,避免干部职工因犯错被暗访通报、违纪违法被查处而悔之不及。