《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的“改革司法管理体制，推动省以下地方法院、检察院人财物统一管理，探索建立与行政区划适当分离的司法管辖制度。”相对于基层院计装工作而言，具有开创性历史意义，对计装工作的发展和创新具有全面的、深层次的影响和推动作用。主要体现在：1、经费保障纳入省级和国家预算后，经费保障程度会有所不同；2、资金核算管理模式会发生转型，由地方预算管理转为垂直预算管理；3、计财工作管理机制由于管理模式的转变会更加科学、合理和规范；4、计财工作监督关系、监督程序发生变化。

　　纵观计装工作发展远景，我们必须求真务实、攻坚克难，为实现“人财物省统管”打造良好的行装工作环境和工作秩序，务必做到：两个统一、两个立足，处理好“三个关系”，制定并落实“五项措施”。

　　一、两个统一

　　1、统一思想认识。要充分认识实行“人财物省统管”对检察工作发展的重要意义和必要性。必须全员参与，积极支持，充分发挥主观能动性和创造性，推动中央决策的贯彻落实。2、统一行动。要从讲政治的高度，切实把行动统一到重大部署和决策上来，进一步增加责任感、使命感、紧迫感，坚定不移地解放思想，推进工作进展。

　　二、两个立足

　　1、立足于工作实际。从部门实际出发，认真履行职责，探索计装工作改革发展新途径、新方法、新举措，树立崭新形象。2、立足于长远效益。从全局的角度思考问题，从更高的层面开拓思维，从长远的利益谋划计装工作。

　　三、处理好三个关系

　　1、正确处理好上级院与下级院领导和被领导的关系、上级院与下级院监督与被监督的关系。及时并准确理解和把握上级院的部署要求，注重把综合协调职能贯穿于行装工作的各个方面，积极抓好落实，认真做好上下沟通、内外协调，加强反腐倡廉意识，廉洁自律，不断创新工作方式方法，努力提高工作效率和水平，确保各项决策部署能够扎扎实实落到实处。2、正确处理好计装部门与业务部门合作协调关系。计装工作主要职责是提供后勤保障和服务。只有“想业务部门所想、急业务部门所急、帮业务部门所需”，做到“行装所至、无微不至”，形成主动、协调、健康、有序的运行体系，才能有效保障检察工作顺利开展，才能让领导放心，让干警满意。

　　四、落实五项举措

　　1、进一步加强计装队伍建设。以人为本，既是工作开展的基础也是核心。要实现人财物统管，树立一支优质廉洁高效的行装工作队伍是前提。（1）加强思想道德规范建设，提升队伍良好素质。进一步加强检察职业道德建设和廉洁从检教育，加强自身修养，增强廉洁意识，大力提倡修为检之德，增为检之才，育为检之风，努力提高服务大局能力。（2）完善和强化岗位设置，优化人员结构。采取有力措施，把懂业务、善管理、会服务、有开拓精神的同志选配到计财装备部门，担当主要岗位职责，解决人财物统管后事务多杂繁情况下后勤保障工作的需要。（3）强化业务培训，优化人才资源。实行人财物统管必将是对基层计装工作的一个新挑战 ，我们必须具备超前意识和开拓进取精神，攻坚克难，加强学习和培训力度，勇敢接受一切新生事物，努力打造一支讲大局、善协调、会管理、律己严、作风硬、业务精的行装队伍，为正确履行检察职能服务。

　　2、进一步规范计装制度建设。“没有规矩，不成方圆”。科学的积极的制度的建立，可以促进“勤政”、加快“发展”。基层院人财物一旦统管，计装工作管理模式将会发生很大变化，包括经费保障、部门预决算、财务核算、收支结算、资产采购管理等等都有不同程度的变化和调整。那么，与新的管理模式相适应就必须建立一套更加科学、更加规范、更加完善的计装工作机制。首先必须完善和改进制度建设。进一步完善和健全计财职责范围、工作规范、考核标准、惩罚机制等具有长效性的规章制度，不仅要求制度本身具有理论指导意义，而且具有一定的实践性、可操作性。其次加大制度执行力度。制度一旦形成就必须具有约束力。首先取得领导认可和支持是执行的前提，然后通过宣传和解释赢得广大干警的理解和拥护，从点滴做起，从自身做起，形成一个严谨有序的管理氛围，这不仅是人财物省统管的需要，也是检察工作健康稳定发展的重要保证和后盾。

　　3、进一步健全内外监督机制。当资金核算管理模式由地方预算管理转为垂直预算管理后，财务监督关系和监督程序相应发生变化，上级检察院对下级检察院的监督力度会进一步加强。建立和完善内外监督机制是计装工作健康、科学发展的重要保证。首先必须设立一套完整的、科学的、精细的财务核算办法和制度规范，统一核算，统一管理，做到有章可循，有法可依。其次，强化内部监督，规范权力运行。一是完善内部制约机制。加强岗位监督，严格审核程序，针对改革过程中出现的新问题新矛盾，分析研究，针对性地提出改进办法，使制度不断完善，日趋科学合理。二是要切实抓好机制的落实。成立监督小组，改事后监督为全程跟踪监督，在管理服务的各个环节规范程序，明确职责，保证有章可循，确保行装工作廉洁高效运行。

　　4、进一步完善工作考评机制。“矢不激不远，人不励不奋”，建立一套科学合理的考评奖惩机制尤为重要。面临新形势，必须全面修订和完善计装工作考评制度，既要客观公正，又要根据实际情况，因地制宜。各类考评指标和考评数据必须以促进检务保障工作良性发展为准则，以服务检察工作为最终目标。科学规范的奖惩机制必定能促进计装队伍健康发展，全面提升检务工作保障水平，为促进检察工作科学发展夯实基础。

  　5、进一步强化后勤管理职能。始终坚持将管理寓于服务之中，在服务中强化管理，严格执行财务管理制度，严格把关，做到手续齐全，账目、账物相符。同时在服装申报、发放、车辆管理、业务接待等各项服务保障方面，工作到位，严谨细致，为检察工作新发展提供良好的条件和健康有序的发展环境。