2011年9月,我调任河北省邯郸市峰峰矿区检察院检察长,上任后不久,拜读了美国管理学大师吉姆·柯林斯继《基业长青》之后的又一管理学力作——《从优秀到卓越》。

    书中,柯林斯通过对众多世界知名企业的深入研究,总结出一系列团队管理经验和成果。书中精彩的故事和独到的分析深深吸引了我,掩卷长思,感觉许多思想对我们检察工作也颇具教益。

   “不要让优秀成为我们的绊脚石”,柯林斯观点鲜明地提醒我们,不要将优秀视为通向卓越道路上的最大障碍,要把优秀当作一种习惯,不断树立新的目标,才能百尺竿头更进一步。

    反观自身,峰峰矿区检察院是邯郸地区的老先进,连续两次荣获全国先进基层检察院称号,曾获得全国十佳基层检察院提名奖,曾被最高人民检察院荣记集体一等功,去年6月又被评为全国检察文化建设示范院。在这个院当检察长,我有压力,但正如书中所说,这个院优秀的过去不是我带领队伍前进的障碍,而是我们迈向新目标的起点。

    今年初,经过院党组研究,我们提出了“争创全国模范检察院”的奋斗目标。在争创动员大会上,班子成员和各科室负责人签订了目标责任状,决定在全体干警中开展“争创模范院,人人作贡献”活动,把“争创”过程变成锻炼干警、培养干警、发现人才的过程,形成了人人参与、个个争先的生动局面,推动了各项检察工作的科学发展。

   “人才,是团队,从量变到质变过程的催化剂。”柯林斯在本书许多章节中,反复强调人才的培养、使用对于团队发展的基础性、先导性作用。

    至理相通,如何打造出一支政治坚定、业务精通、作风优良的检察队伍,同样也是实现基层检察工作跨越式发展的关键。峰峰矿区检察院站在人才兴检的战略高度,不断强化队伍建设。我院建立人才培养工作台账,开展检察专业化、职业化培训;探索构建科学合理的人才管理、任用制度,严格实行竞争上岗,大胆启用年轻人才,从而使一大批业务骨干和岗位能手脱颖而出。2012年以来,我院先后为13名干警解决了职级待遇,4名青年干警走上了中层领导岗位。

    我院化“相马”为“赛马”的人才管理、任用制度,充分调动了广大干警干事创业的积极性,为各项检察工作的发展提供了助力。

    从优秀到卓越是一个奋斗的过程,是我院的目标。