近年来,我院狠抓三个关键,确保内部监督贯穿于检察工作全过程,有力推动了检察工作健康发展。

    狠抓科技,促进流程化管理。在内部监督中植入科技元素,有利于改变人脑思维固化等弊端,进一步提升监督能力和水平。为此,我院注重利用科技手段强化对执法活动的监督。一是为保障办案安全,我院积极推行办案巡查制度,以自侦案件为重点,赋权督察人员通过监控设备,不定期查看审讯监控录像,对办案安全防范措施的落实情况及法警履职情况进行巡查,发现问题及时纠正、督促整改。二是与看守所建立了讯问室同步录像共享系统,加强对讯问过程的全程监督,防止违规违法行为发生。三是赋权督察人员通过网上办案系统,对立案后撤案、不捕不诉、刑事赔偿等案件进行重点督察。四是在全市率先开展网上绩效考评试点,赋权督察人员适时介入考评工作,进行全程监督,以保证考评的客观性。

    狠抓制度,促进规范化管理。近年来,我院建立完善了3项制度,以增强内部监督工作的实效性。一是试行督察工作协作制度,由监察室、政治处、办公室等部门沟通配合,联合履行检务督察职责,加强对内设部门的管理和监督,并综合运用督察结果,对各部门的年度目标考核进行评定,形成了各内设部门之间相互监督、配合监督的良好格局。二是落实廉政监督员制度,在侦监、公诉等部门聘任7名资深检察官担任廉政监督员,协助纪检监察部门工作。结合廉政监督员提出的问题,对出现问题的部门和个人进行告诫和提醒谈话,督促限期整改。三是深化检风监督员制度,聘任检风监督员,定期召开座谈会,邀请监督员参与自侦案件的回访考察,对干警执法办案、出庭公诉、检风检纪等进行监督。

    狠抓细节,促进常态化管理。在内部监督中引入细节元素,尽量避免监督盲区,扫除监督死角。为进一步提升法律文书制作水平,我院以调查问卷的形式开展了十大易出错执法细节筛查活动,在汇总分析的基础上,筛查出法律文书校对不仔细、引用法律规定不准确等十个易出错执法细节,并有针对性地强化相关监督。

    我院还从细节入手开展检风检纪督察活动。围绕执行“禁酒令”、工作纪律等,坚持定期检查与不定期检查相结合、实地检查与电话抽查相结合、日常督察与网络督察相结合,针对某一不规范情况,及时开展专项督察工作。针对节假日值班中容易在交接班过程中出现脱岗的情况,建立交接班定期检查制度,对其他值班时间则采取不定期检查。为加强对公车使用、停放等情况的督察,建立健全了用车派车审批制和车辆出入门登记制,并实行加油卡专人管理,执行油料管理员跟车加油制度,行政后勤管理督察得到加强。