检察工作如何更好地为经济发展服务?实践中,我们始终坚持“三个科学”的原则。

    工作部署科学。今年我院提出“找准位置,真心护航;服务矿区,做大预防”的工作理念,在依法履行检察职能的基础上,关注并支持当地企业开展的“节支降耗增收年”、“项目突破年”等经济活动。

    我院开展了“走进企业,走近服务”活动,倾听企业呼声,了解企业诉求;与企业纪检监察部门建立违法违纪案件通报制度,组建检察官法律宣讲团,以案说法,变事后惩处为事前预防,最大限度地减少职务犯罪发生。

    在检察业务建设上,以案管中心为统筹,每月召开一次“检察业务调度会”,半年召开一次部门工作“点评会”,保证服务经济和检察业务工作协调发展。

    队伍管理科学。我院细化了中层干部年度述职、全员参与考评的管理制度。实行全员岗位责任制,用制度管人,用制度管事。从检察长到每名干警权责分明,奖有依据,罚有章程。制定了党组成员集体与新进、退休人员谈话制度,对新进人员提出希望,在工作上进行引导;认真听取退休人员对改进工作的意见和建议,并注意在生活上帮助解决实际困难。

    激励方法科学。为了更好地激励干警奋发向上,我院制定了优秀人才管理、培养、使用办法,努力打造风清气正、见贤思齐的良好氛围。在提拔使用干部上,我院始终把握“五个坚持”,即坚持公道正派,不搞裙带关系;坚持民主决策,不搞个人独断;坚持任人唯贤,不搞任人唯亲;坚持政绩标准,不搞请客送礼;坚持干部标准,确保用人质量,并建立了后备干部管理考核办法,坚持对年轻后备干部动态管理考核。

    为了让新进干警有更多展示能力的机会,我院组建了“青年检察官法律宣讲团”,组织年轻干警到学校、农村、工矿企业宣讲法律;组建“女检察官进驻社区法律服务团”,以女性特有的魅力开展“魅力检察”,用科学的方法提升队伍的生机与活力。