在基层检察工作中,我深深体会到,只有毫不动摇地坚持“执法规范化、队伍专业化、管理科学化、保障现代化”建设路径,基层检察机关法律监督职能才能切实履行、检察事业才能长远发展。　

    内控机制规范执法办案。我院组建了案件管理中心,对案件运行实施动态管理,严格界定办案期限、信息录入、文书审批,减少执法随意性,使规范执法成为每个干警的行为习惯;结合高检院《检察机关执法工作规范》,修订和细化检察业务工作流程,确立了程序监控、实体监督、案后清查的跟踪监督机制;定期排查办案关键环节的风险点,制作执法风险应对预案,并有针对性地提出整改方案。这一系列内控机制的建立,有力地促进了执法规范化建设。　

    以人为本提升队伍素质。除检察官、侦查员之外,我院还招录了司法会计、法医、网管等一批年轻干警,丰富了人才格局。以“敬业、创业、乐业”的峰检精神为内核,夯实履职尽责的思想根基,强化“执法为民”理念,提升群众工作能力。开展精品案例评析、庭审观摩等实训活动,培养“德才兼备”的检察人才。开设“检察干警实绩榜”,从交办任务是否完成、执法办案有无瑕疵、执行纪律是否到位等全面考量,作为选拔任用的参考。　

    规则约束促进科学管理。我院对以往37项规章制度进行全面梳理和必要修正,汇编成制度操作手册,从带班值班、目标考评、车辆管理、财务制度等各方面,帮助干警养成良好的职业行为习惯。在日常管理中,我院实行严格的每日晨会点名、网上签到和规范着装制度,发现违规行为全院通报;推行干警每日撰写检察日志、季度工作分析和半年工作情况总结汇报制度,促进对规范执法、文明办案的自我审视,实现规则框架下的管理科学化。　

    科技强检实现有力保障。我院注重提升信息化应用水平,对全体干警进行软件使用测试,实现“笔录键盘化”,为办案提供视听技术、声纹鉴定等技术协助。对技侦大楼进行改造,设立了群众接待中心、办案指挥中心、健身房等;建成了固定审讯监控室和监控系统以及办公区域保安监控系统,同步录音录像、多媒体示证和视频会议系统投入使用。　

   “四化”建设使我院呈现出执法规范、队伍坚强、管理高效、保障有力的发展势头,为全区社会稳定和经济发展提供了坚强的司法保障。