近年来，我院在开展教育培训工作中，打破全员集中培训的传统模式，针对不同岗位的不同需要，对现有人员进行分类培训。“因岗施教”方式有效促进了干警业务能力提高，推动了业务工作发展。　

   “三项活动”着重提高中层干部领导水平。中层干部承上启下，协调能力和业务能力一定要过硬，我院通过“三项活动”开展中层干部练兵：每年组织开展中层干部业务知识测试，定期在40岁以下中层干部中开展辩论赛，举办“如何当好中层领导”的演讲赛。　

    通过上述三种形式，在督促中层干部自觉提高业务能力的同时，也促进了中层干部相互学习、相互交流，达到共同提高的目的。　

   “三项措施”抓好科室内勤大练兵。科室内勤工作内容繁杂，其工作效率直接关系到科室各项工作进展。因此，我院把内勤工作作为练兵的一个重要内容来抓。　  一是对内勤的选配慎之又慎，挑选一些素质高、踏实、心细的干警担任科室内勤工作，并定期组织业务培训。二是抓内勤工作的规范化。我院将内勤统一名称，称为“检务秘书”，出台了工作规范化制度，并定期开展评选“优秀检务秘书”活动，对连续3年获得“优秀检务秘书”荣誉的予以优先提拔，目前，我院35岁以下中层干部大部分是从内勤中选拔的。三是积极开展业务练兵，每半年组织内勤进行一次业务知识测试，发现问题及时解决。　

   “三种方式”提升信息宣传骨干水平。一是采取邀请省、市检察院信息写作骨干授课的方式，对信息网络人员进行全面培训。二是开展评选“优秀信息宣传联络员”活动，每季度召开一次信息工作交流会，对各科室信息人员撰写的文章进行点评，对优秀信息宣传人员予以奖励。三是提供专门的平台，充分展示干警才华。　

    我院鼓励40岁以下干警向院办刊物《检察官园地》投稿，并适当规定干警发稿任务，使干警将写作转变为一种自觉。因此，我院宣传工作已经连续5年受到高检院和河南省检察院的表彰，连续３年被河南省检察院确定为信息直报点先进单位。