商场如商海，大大小小的企业就是商海里形色各异的鱼。浩瀚的海洋瞬息万变，每天都会有形色各异的鱼沉沦在汹涌的波涛中。

    “我们执行法官就是职业‘养鱼人’，把商海里出现法律问题的企业‘打捞上岸’，经过精心治疗，待到恢复活力后再重新放回商海，让‘鱼儿’自由自在遨游在海洋里。”这是福建省政和县人民法院执行法官对自己职责的描摹。

  他们说，“养鱼”的关键在于“一池春水”，好的营商环境对发展地方经济来说是至关重要的。在办理涉民营企业案件时，要善于把自己当做“养鱼人”，用创新的理念激活“一池春水”，把“小鱼”养成“大鱼”，回归大海时才能抵抗汹涌的风浪。

  商海试水沉浮难定

  竹木产业是政和县的主导产业之一，政府出台并实施竹木经济优抚政策，鼓励竹木生产加工产业发展。2009年，在政策的吸引下，政和县的何某非在父亲何某礼的支持下，怀揣着在竹木行业干一番事业的梦想，着手经营一家竹木企业。

  搭建厂房、购买生产设备、招工、生产、销售……一切都朝着最初设定的目标一步步迈进。

  然而，竹木生产销售并非何某非想象得那么简单，就在他憧憬美好景象时，公司却出现了危机。由于经营不善，公司很快陷入资金链断裂的风险。为了维持生产，父子俩向周边亲朋好友筹措资金，但却未能缓解危机，最终公司淹没在了汹涌的商海中。

  一家企业的倒闭往往容易引起连锁反应，产生一系列纠纷。一夜间，工程建设方、借款人纷纷找上门。此时，他们发现何某非早无偿还能力，无奈将该公司与何某非告上法庭。

  2016年，政和法院执行局陆续收到8件涉该公司与法人何某非民间借贷系列纠纷案件，案件进入执行程序。

  执行陷入困顿

  “刚接手案件时，我们把它当成普通的民间借贷纠纷案件办理，后来通过了解，该公司涉及纠纷多，企业已经面临资不抵债的情况。我们第一时间查封该公司并冻结相关资产，对系列案件进行债务清理。经统计，该公司除了涉及8个民间借贷案件之外，还拖欠了3项工程款，共欠11名债权人本金及利息8150万元。”政和法院执行法官杨建明介绍说。

  执行法官向被执行人发出执行通知书、财产报告令等文书，并采取相关查控措施。经查询得知，除了生产厂房和生产设备，被执行人已无其他可供执行财产。该企业占地面积共计100亩，由于所盖厂房尚未经过相关部门验收，涉及该公司债权人关系复杂，且因债务长期无法追偿，债权人们便将该企业部分厂房租赁给不同类型的企业用于生产，将部分土地租赁给多家餐饮大排档，强制清场工作存在较大阻碍。

  在执行过程中，法官还了解到被执行人何某非的父亲何某礼不幸身患肝癌，何某礼名下的另一家企业也同样面临困境，涉及多件执行案件，加之巨额外债，一家人生活早已陷入困境。

  一边是申请执行人拿不回工程款和借款本息的心急如焚，另一边是被执行人的困窘，执行法官认为，如果依法依规采取司法拍卖手段，虽然简单有效，但由于企业规模大、价值总量高，可能导致拍卖流拍，从而不能充分保障申请人的权益，不能达到案结事了人和的良好执行效果。

  “生死考验”遇转机

  涉及该公司的系列案件是政和法院涉民营企业、涉民生执行难案件。2021年10月，何某非的父亲何某礼不幸因病过世，“结案”是何某礼生前的愿望，也是执行法官的办案目标。

  “该案一日不结，我们的执行一天不止。”杨建明法官介绍道，“在办案过程中，我们从实地走访了解该公司的建设和生产规划都不错，如果直接采取强制措施，无异于‘杀鸡取卵’，如果引入新的投资人，那么该企业再次焕发生机不是没有可能。‘涸泽而渔’不如‘放水养鱼’，我们当即决定转变执行思路。”

  想要养活一池鱼，先要养活一池春水。执行法官贯彻落实善意文明执行理念，在执行过程中充分发扬民主，尊重了债权人与被执行人自身的意愿，通过以“债转股”的方式将8150万元债务转为股权，11个债权人按比例持股，并积极引导意向投资人受让申请执行人债权，最终占股最大且资金实力较为雄厚的债权人范某宝同意受让叶某、颜某华、李某强等7人名下股权，合计占股82.274%。至此，涉及该企业的债务得到100%化解，企业得以成功引入资金，再次投入生产。

  企业从资不抵债，到起死回生，该院以“债转股”的方式巧妙妥善化解企业数千万债务，妥善处置不良资产，既定分止争，依法保障债权人合法权益，提升涉民营企业及民生案件执行成功率，实现法律效果，又为企业重新注入活力，助力企业走出困境，为保障民营企业健康发展提供司法保障，实现社会效益。

  法律是严肃的，也可以是温暖的。在具体办案中，政和法院尊重客观实际、发展需要、群众期盼，不断更新司法理念，创新工作方法，让司法更好地服务地方企业发展，服务民生，切实为群众办实事解难题，优化营商环境，助力经济绿色高质量发展。