本网讯（董丽红）  为提高执行案件结案率，减少未结执行案件数量，河南省清丰县法院结合“未结案件清理活动”，推行院领导对接执行员的执行工作机制，取得较好的效果。

    该工作机制实行每名院领导和专委对接1-2名执行人员。每名院领导对本人对接执行人员的未结案件逐案进行排查，逐案听取执行人员对未结案件执行情况的汇报，建立案件进展台账。结合案件的实际情况，对每名执行人员逐案制定每周的执行工作计划。发现执行工作困难，院领导作为本人的首要工作及时通过当地政府和司法部门协调解决，对于重大疑难案件亲自向当事人做执行工作并带队执行。执行人员每天向对接的院领导汇报工作进展情况，每名院领导每3天结合工作计划进行总结，督促案件进展，每周向院党组汇报本人对接的执行工作情况。审管办对于全院执行情况以对接的院领导、每名执行人员每周执结情况、未结案件情况、结案率等情况进行统计，以通报的形式向全院下发，并在显示屏滚动播放，激励执行工作的积极性。

    院领导对接执行员机制极大地调动了执行人员的工作积极性，排除了影响执行的各种困难，及时促进了执行进度，同时排查出执行工作中长期未结案件，并及时执结，赢得了当事人的满意。据统计，该院7名党组成员和1名专委对接的12名执行人员，10月份以来共执结各类案件55件，取得了较好的执行效果。