今年以来,福建省沙县检察院高度重视案件管理工作,为了更好的履行案件管理中主要承担管理、监督、服务、参谋四项职能,该院党组积极向县委申请成立“案件管理中心”,今年6月12日,县委机构编制办批复同意该院成立“案件管理中心”,是该省首家获得县委机构编制的县院。该中心成立后,重点做好统一受案、流程管理、质量评查、业务考评和办案分析工作,研究探索并尝试开展法律文书监管、涉案款物监管、案件统计管理等方面的工作并取得了明显的成效。

    据了解,该院在开展案件管理工作,首先是加强了案件管理的领导,健全案件管理机构,配齐案件管理人员,明确了工作职责和目标。在案件管理上加强了案件的备案和审查,对重点案件、有影响案件进行跟踪督察。加强了案件的信息掌握和分析,及时了解业务部门办案情况,不断探索办案情况预警分析的途径,结合案件督察发现的问题,分析问题存在的原因,每季度作出办案情况分析报告,提出整改措施。加强案件质量和效率的评定,坚持案件质量评查、个案抽查和专项检查制度,督促办案质量稳步提高,强化对办案情况动态管理,建立定期通报和年终考核制度。

    一年来,该院案件管理中心共受理公安机关提请批准逮捕的案件138件202人、公安机关移送审查起诉的案件317件516人、本院侦查终结后移送审查起诉案件5件14人、退查的案件149件348人,补查重报的案件99件203人、送达卷宗及法律文书1491件2021人。并对办案中时效进行到期3日前预警提示、1日前催办。开展季度案件质量评查4次,共评查案件55件,评查法律文书76份。在案件评查中发现的重实体轻程序、执法不规范、法律文书质量较差等问题100余处,视严重程度通报4次,同时有针对性地发出《规范执法建议书》18份,并提出整改措施,被院领导采纳,各承办科室、承办人对执法不规范的行为进行了整改,达到了预期成效。

    据悉,该院案管中心每季度对本院的办案的一般情况、办案质量分析、发案特点和规律分析、办案机制和执法问题分析、办案情况进行综合分析,形成有较高价值的《办案情况综合分析》4份,同时针对办案中的倾向性问题提出相应的对策和建议,提供给院领导和上级院决策参谋。