一是落实抓剖析。开展庭审评查，针对评查出的问题召开工作推进会，参加会议的除庭长外还有相关案件的承办人，他们在现场接受质询，一同深刻剖析问题产生的原因，查找解决问题的办法，提高法官庭审能力。

    二是落实抓预防。对全院裁判文书在签发前进行抽检评查，及时纠正法律文书中的各种错误。各法庭对裁判文书和庭审活动先自我进行评查，实行二次把关，切实提高裁判文书质量。

    三是落实抓全程。抓好从立案到送达，从记录到装订等办案的每一个环节，紧贴职能开展务实见效的业务培训和技能竞赛活动，促进队伍素质和司法公信力的全面提升。

    四是落实抓全员。分管审判业务的院领导、各审判庭庭长以身作则、带头参与，既带头开示范庭接受观摩，发挥示范引领作用，又带头进行评查点评，发挥指导督促作用。审判人员更是人人参与案件质量评查，人人在评查中得到训练和提高。

    五是落实抓监督。自觉接受上级法院的检查和督导；适案邀请党代表、人大代表、政协委员、执法执纪监督员、人民陪审员参与评查；真诚欢迎新闻媒体监督报道，中央驻皖、省级媒体来院集中采访；结合法制宣传，组织检察系统人民监督员旁听庭审；通过回访案件当事人等形式广泛征求社会各界意见和建议，做到“哪里不足补哪里”。