一是围绕焦点做铺垫，加强诉前协调。明确诉前协调适用范围，由庭长亲自进行立案审查，对于通过立案审查阶段发现有协调可能的案件，深入分析争执关键点，明确协调工作的方向和方案。即使在这一阶段不能化解的案件，立案后继续做工作，增加协调解决的可能性和成功率。

    二是围绕化解勤沟通，加强领导层面联系。主管行政审判的院领导亲自参与，与行政机关领导沟通联系，需要协调处理的案件、有信访苗头的案件，主动向行政机关领导通报案情和协调处理方案。同时发出司法建议，建议由行政机关“一把手”出庭应诉，通过领导参与推进行政协调工作深入开展，有效化解行政争议。

    三是围绕协调多渠道，建立多元化纠纷协调解决机制。引入社会资源，积极探索多元化纠纷协调解决机制，由当地政府、村民委员会乃至家族长参与协调工作，主动争取党委、人大、政协的支持，适时适当请求有关部门予以协助，促成各方协商一致。