推行案件审判长负责制。强化合议庭职责，明确审判长对案件质量和效率负总责，审判长对合议庭评议案件把关，对裁判文书初始把关，并承担案件质量的第一责任。

　　落实院、庭长办案制度。明确院庭长每年亲自承办案件数量和案件范围，纳入绩效考核，并与审判员一起参加办案竟赛和办案能手评选活动，通过表率作用的发挥，激发全院干警工作热情。

　　实行特案会审制度。对于疑难复杂案件，分管刑事、民事和行政案件的院长与庭长、合议庭成员集中讨论研究，不仅有利于统一执法尺度，而且也形成了对审判长和合议庭的有效监督。

　　坚持院、庭长旁听庭审制度。要求院、庭长每月旁听庭审案件不少于1件，特别是疑难复杂、新类型案件，明确规定均由审委会委员参与庭审旁听，从而为审委会讨论案件提供第一依据，从根本上避免“定而不审”问题。

　　完善裁判文书层级签发制度。明确规定法院裁判文书一律由审判长、庭长、主管院长梯次把关，以便及时发现裁判文书中易出现的问题，避免“带病”裁判文书出现。

　　推行质效分析点评制度。要求分管院长和业务庭长对每月的绩效情况进行分析通报，并在每月例会上统一点评，指出问题，分析原因，并积极整改，使质效分析与审判管理形成良性互动。