其实，开会是正常的，有些事情必须通过开会才能落实下去、部署下去，然而会议也不是万能的，光说不练也不是真本事，耍嘴皮子干不了大事，用开会的形式解决不了问题，要想兑现责任状，完成年初制定的各项指标，唯有静下心来，真抓实干，把各项指标分解到人头，给每个人加码、加压，这样才能保证指标的完成，否则空谈只能误事，不会起到积极的作用。

    少开会多办事这才是明智的选择，有些领导干部把开会当做一剂灵丹妙药，认为开会能解决任何问题，其实不然，有人说磨破嘴不如迈开腿，只有走下去，深入实际，了解情况，掌握第一手资料，才能很好地解决问题，才能使各项指标得以顺利完成，光坐在上面部署不起任何作用，只有沉下身去流血流汗才能有所收获。作为领导干部应多深入实际，解决瓶颈问题，扫清发展道路上的一切障碍，多给解决实际问题，多给创造方便条件，多做服务工作，给具体工作人员创造条件，为他们解除后顾之忧，调动他们各方面的积极因素，快马加鞭，迎头赶上，把自己的本职工作做得更好。

    同时，要建立健全各项规章制度，完善体制机制，平时按制度和规定加以考核，防止临时抱佛脚现象的发生，做到奖惩分明，按制度办事，按考核结果兑现，这些具有强制力，比开多少次会议都有用，都有威力。沉下身子多办事，这远比开多少次会要强得多，能不能把事情办好，关键是看如何抓落实，如何用制度管人、管事，多办事是做好各项工作的基准，这条原则到什么时候也不能丢。