会议确定2011年执行工作指导思想是紧紧围绕无执行积案法院创建目标，对照创建标准，结合“人民法官为人民”、“创先争优”、“发扬传统、坚定信念、执法为民”等主题实践活动，不断提高干警执法办案水平，不断加强和改进新形势下群众工作能力，着力提升法院公信力，构建和谐执法环境。

    具体措施是：制定落实执行局管理制度，细化分工，明确各科室工作职责，从内务管理着手推进执行工作；实行小组工作制度，结合执行局经常需要下乡办案岗位特点，为了提升办案效率，将现有执行人员分为两组相对固定地开展工作，但分组不分家，两组之间彼此是后盾、是依靠；落实法庭联系制度，由执行局局长唐世奎联系大兴、黄华法庭，副局长缪文旭联系莲峰、桧溪法庭，联系领导负责审签所联系法庭的执行法律文书并进行执行业务指导，实现执行局和四个基层法庭的执行工作稳步推进、均衡发展；强化诉前保全和诉讼保全工作，由执行局副局长具体联系，执行人员协作配合为诉前保全、诉讼保全提供有力保障，以此推进我院诉讼案件的当庭兑现率、调撤率的提升和减轻执行工作压力，切实有效维护当事人的合法权益；实行案件互查制度，干警所办结的案件在交局领导审签前，必须相互对案件卷宗进行全面、逐字逐句的检查并补正，在执行局内部设立案件质量关卡，避免卷宗带“病”入档。

    刘副院长在认真听取执行局工作研讨后，对执行工作提出了八点要求：要强化谋事布局意识，对全院执行工作全盘考虑，统一规划，统一抓；要强化学习，特别是对执行法律法规的学习；要加强执行分权用权的管理，执行局是多个部门一套人员，各部门之间既要有明确的职责分工，又要有相互协作、配合；要把各项执行制度落到实处，充分利用执行制度解决一批案件；要加大执行救助、提级执行力度，多向上级法院请示汇报；要加大宣传报道力度，多方面、多渠道捕捉执行工作新亮点；要强化安全意识，要认识到执行工作与诉讼案件的差异性，要避免当事人过激的行为伤害执行人员；要进一步加强团结协作意识，同事之间相互尊重、相互沟通，协调、配合，共同推进执行工作。

    孙馨院长要求全体执行人员以高度的集体荣誉感和主人翁精神，顶住各种执行压力，统一思想、集思广益、团结协作，起表率、树形象，齐抓共管，推动执行工作再上新台阶。

    此次会议为执行工作指明了方向，细化了措施，凝聚了人心，为全院执行工作打了一针强心剂。