2011年1月份，绵阳全市法院共受理执行案件1343件（其中旧存589件，新收754件），结案310件，执结率为23.08%，高于全省法院平均值9.17个百分点。

    开局伊始，全市两级法院就针对去年执行工作存在的薄弱环节强身补气，狠抓了执行工作的目标管理，注重在改进执行工作方法等环节上狠下工夫。一是注重在提高案件执结率上下工夫。严把执行案件立案关，杜绝无条件执行的案件进入执行程序。凡是进入执行程序的案件，严格按照“分段执行，集约管理”新机制实施细则进入审判管理流程，无条件执行的案件一律按终结本次执行程序报结案；复议案件按法律规定的程序进行办理；监督协调案件严格按规定立案登记进行办理。继续开展专项执行活动，加大执行力度，进一步提高执行工作效率和案件执结率。二是注重在提高案件和解率上下功夫。在案件执行过程中，注重强制执行与非强制执行方法的有机结合，将执行和解始终贯穿到案件执行的全过程。对每个进入执行程序的执行案件，特别是执行标的按比例分配的案件，按照执行工作相关法律规定，穷尽一切执行手段，争取和解结案。三是注重在提高执行到位率上下功夫。在执行过程中，全力加大现金支付、财产处置变现执行力度，对无法拍卖、不易拍卖的财产，一律按法律规定，以以物抵债的方式执结。四是注重在案件的监督协调上下功夫。凡是上级机关、领导监督办理的案件，如出现超时效、超执限的问题，一律启动执行监督程序，并限期执结。五是注重在建立和完善执行工作绩效考评机制上下功夫。按照省法院和本院审判执行管理质效评估办法，全市两级法院执行系统，紧密结合执行工作实际，注重加大执行案件标的到位率、执行和解率、执行结案率在考评中的权重，使考核指标全面反映执行工作水平。六是注重在执行工作统计分析通报上下功夫。建立健全收结案动态平衡机制，重视抓好执行工作的动态分析、数据统计和月度、季度评查通报工作，主动搞好与省高院执行局、市中院审判管理部门的衔接，确保执行工作统计科学、及时有效。与此同时，市中院执行局坚持每月对本局各执行室和各基层法院执行案件的数量、标的、升降比例和典型案例等方面的情况予以排名通报，以此表扬先进，鞭策后进。