一是创新执行方式，提高执行效率。进一步提高执行效率，对执行案件实行分流限时办理，该院将案件分为简案和繁案，细化执行的每一环节，明确执行干警在各个环节的义务和职责，加快执行进程，提高办案效率。

    二是加强队伍建设，提高执行能力。进一步优化执行人员配置，加强执行队伍管理，加大对执行工作重点岗位和重点环节的监督制约力度，确保廉洁执行。进一步加强对执行队伍的绩效考核，完善考评体系与标准，对执行干警绩效实行日常考核与年度考核相结合，严格奖惩，进一步提高执行力。

    三是完善工作机制，加强沟通协作。进一步规范案件流程管理，加强与立案、审判等业务庭的配合，形成强大的执行合力；进一步加强与公安、银行、工商、国土等协助执行单位的联系，形成执行联动威慑机制。

    四是重视涉执积案，化解社会矛盾。将预防和减少涉执信访积案放在执行工作的重要位置，加强经常性的矛盾纠纷排查调处工作，及时发现和消化可能上访的苗头性、倾向性问题；对当事人的合理诉求，要在法律和政策许可的范围内，尽最大力量予以解决，不能及时解决的，要做好解释说明和稳控工作。对无财产执行的案件，如果申请执行人的确非常困难的，积极采取措施进进行司法救助。