在“会诊”活动中，由该院审管办牵头，对全院超过今年六个月以上未结的所有案件进行审查，通知案件承办人写出书面情况汇报，说明超期未结的原因。

　　根据活动安排，院审委会专门召开会议，对未结案件一一“过堂”，由承办人和承办庭的庭长到场对每件案件进行解释，共同分析超期原因，落实年终结案计划。对系主观因素造成案件应结未结的承办人和庭长当即进行批评，并按照年初制定的岗位目标考核奖惩方案进行处理。

　　对于其中的疑难案件，该院组织集体讨论，帮助承办人理清裁判思路，形成个案裁判的指导性结论，要求承办人和承办庭必须在年终之前作出裁判，确保按时报结，努力实现全年收结案基本平衡的工作目标。